《500强高管谈VE》-电力流通机器的VE活动

·文章出处：日本VE协会杂志

·文章翻译：泰泽项目部

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《500强高管谈VE》-电力流通机器的VE活动

作者：高岳制作所常务董事安田荣之

小山事业单位自成立以来，主要生产以各种变压器、配电用设备为主体的电力流通设备，为产业活动和高度信息化的社会生活提供不可或缺的电力能源的稳定供应做出了贡献。

电力流通设备对于一般人来说是比较陌生的设备，但是对于电力能源的供给来说，却是不可或缺的东西。机器故障引起的停电会对整个社会造成极大的影响。因此，对机器的可靠性、安全性、耐久性等要求非常严格。作为制造商，为了充分满足这些需求而努力，为了提供更好的产品而致力于生产活动。

本事业所生产的设备大多是按个订单生产，每次都要进行设计，所以VE应用并不容易。

起初的VE活动只针对零件层面，但后来我意识到，为了取得更大的效果，必须针对整个设备进行。因此，针对对象是面向电力公司的比较接近标准的机器，开展了VE活动。从一次形式批准到下一次形式变更申请需要3~4年的时间。现在，与形式变更时期匹配的VE成为一种固定活动确定下来了。

另一方面，由于面向电力公司的销售比例非常高这一市场特点，新产品的开发以与电力公司的共同研究开发为主体。在开发过程的关键部位直接与顾客进行协商，通过定义需求功能，在开发步骤的上游开发顾客的需求和形象。因为负责人能准确地把握，所以以后的步骤变少，有缩短开发时间的优点。另外，我们开发的产品充分满足了顾客的需求，较早地进入市场。

以上述VE活动为主体展开的时候，必须考虑的是与环境的协调。最近，随着市区区域的扩大，变电所附近有很多民宅。另外，为了确保舒适的都市生活空间和清除妨碍灭火的电线杆、电线而开发的地面用变压器被设置在市区的人行道上。考虑到这样的情况，让使用的顾客满意是当然的，但是对社会的人们的影响，以及更广泛的对地球环境的影响，也是必要关注的。VE的原则中有一条是“以顾客为中心”，这里所说的“顾客”是指“使用的对象、社会的人们以及环境”，认识到这一点很重要。有了这样的认识，即使乍一看成本很高，也必须追加功能。因为我认为产品的价值应该在社会环境中进行评价，所以无论如何都必须要做。不是单纯地只考虑短期的经济效益，而是着眼于社会和环境，为了以最经济的方式提供与社会和环境相协调的产品而开展VE活动。

本公司去年获得了“迈尔斯奖”。虽然在限制严格的电力流通机器生产活动中适用了VE，并取得成果，得到了大家的好评，但为了无愧于这份传承，我想继续踏实地开展活动。

建设新时代的最大因素是人们生活方式的改变和随之而来的价值观的改变。因此，我们认为VE应该密切关注世界新秩序和新经济结构建设的趋势，并应通过仔细评估个人和公司在新时代所需的价值，在更广泛的领域开展活动。