系统分析师企业信息化战略

企业信息化战略与实施

信息，信息化

系统的应用层次分类，数据环境分类
企业战略规划 ：企业总体和长远目标
信息系统战略规划：信息系统支撑业务流程的运作
信息技术战略规划：堆支撑信息系统运行的硬件，软件，支撑环境等进行具体的规划
信息资源规划：数据需求分析，信息资源标准建立，信息资源整合

企业战略（全局规划）–BITA/EITA—>企业信息化战略（具体）

信息系统战略规划

1.部门级，数据为处理核心（bsp，csf，sst，cu矩阵）
2.企业级，以企业内部mis为核心（sdp，ie，sg，企业模型建立，主题数据库）
3.企业内外环境，以集成为核心（vca，sam）

信息资源规划（IRP）

强调将需求分析和系统建模紧密结合起来，分为业务线（DFD）和数据线（ER模型）

系统开发方法

结构化法

用户至上，严格区分阶段，每阶段有任务与成功
强调开发过程的整体性和全局性
强调过程工程化，文档标准化

原型法

创建若干原型，可有效得出真正的需求

面向对象法

更加符合人们的思维模式，更好的复用
关键在于建立一个全面，合理，统一的模型
分析，设计，实现，区分不明确

面向服务法（较面向对象多标准化）

so有三个主要抽象级：操作，服务，业务流程
SOAD三个层次：基础设计层（底层服务构建），应用结构层（服务之间的接口和服务级协定），业务组织层（业务流程建模和服务流程编排）
服务建模：服务发现，服务违约，服务实现三个阶段