从业务、数据、技术和人才角度浅析商业银行大风控体系建设

大风控体系建设是一项极其复杂且浩大的系统工程，商业银行需要从全局视角出发，坚持系统化思维和精细化操作，一体化开展智能风控体系建设，其中业务、数据、技术以及人才均扮演着重要角色。

一、业务是大风控体系建设的核心

在当今不断变化和发展的商业环境中，商业银行面临着越来越复杂和多样化的风险。在此背景下，建设强大的大风控体系已经成为银行业务管理的关键。

1. 业务与业务部门

在商业银行中，业务包括贷款业务、储蓄业务、投资业务等，业务部门包括零售银行部门、公司金融部门、风险管理部门等。业务部门负责有效地分配和管理资源（包括人力、财务和技术等），将商业银行的战略目标和计划转化为实际的业务行动，同时主动管理和应对可能出现的业务风险，主要包括市场风险、运营风险、信用风险、信誉风险、合规风险等，通过有效的风险管理手段，提高商业银行的抗风险能力，确保业务的可持续性。

2. 业务部门与大风控体系

业务部门是构建商业银行强大风险控制体系的关键因素，两者的协同合作，可使商业银行能够全面、系统地管理潜在风险，提高业务的可持续性和稳健性。

一是风险识别与评估。业务部门通过对业务活动的监测，能够准确识别市场风险、信贷风险、操作风险等，为大风控体系提供关键信息。

二是确保业务数据质量与信息共享。业务部门产生的大量业务数据是大风控体系的基石。确保业务数据的质量和准确性对于风险评估和决策至关重要。同时，业务部门与风险管理部门之间的信息共享有助于商业银行更全面地了解风险状况。

三是确保合规性与落实监管要求。业务部门需要确保其业务活动符合法律法规和监管要求，其合规性是实现整体合规的关键。大风控体系需要把所有条线的检测进行整合，包括个人条线、公司条线和金融市场条线，形成合规性监测和报告。

四是执行风险策略与政策。业务部门负责制定执行风险策略和政策。通过深入了解业务运作方式，确保风险策略和政策能够适应具体的业务情境，这是商业银行大风控体系成功执行的基础。

五是技术与创新应用。业务部门与技术团队的合作对于推动商业银行大风控体系中的技术和创新应用至关重要。采用先进的技术，如人工智能、大数据分析等，有助于提高风险监测和管理的效率。

六是业务连续性计划。业务部门参与制定和执行业务连续性计划，确保在面临突发事件时能够迅速响应，保障业务的连续性