《信息系统项目管理师》第十五章知识管理

Hi~喜马拉雅

已于 2023-07-22 09:24:50 修改

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分类专栏：信息系统项目管理文章标签：软件工程 pat考试程序人生改行学it 学习方法

于 2023-07-19 16:24:08 首次发布

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本文探讨了知识管理在信息系统项目中的重要性，包括显性与隐性知识的区分，知识管理的四个核心工作，以及如何通过构建制度平台、促进交流、知识编码化等手段来管理和共享知识。此外，还介绍了学习型组织的要素，著作权法和计算机软件保护条例的相关规定，强调了知识产权在软件开发中的保护。

摘要由CSDN通过智能技术生成

知识和知识管理的概念

知识分为两类：显性知识和隐形知识

分类	含义	例子
显性知识

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根据第4版教程目录来看（详细目录请看下文），大幅度增加了技术部分内容（前面5章都是技术知识），而管理部分还是以十大管理领域为框架，并没有参考最新的PMP第7版来，所以虽然新版教程出来了，但是大部分管理部分知识与第3版是相差不大的。6.2.4 项目、项目集、项目组合和运营管理之间的关系 187。18.1.2 与其他绩效域的相互作用 521。18.2.2 与其他绩效域的相互作用 526。18.3.2 与其他绩效域的相互作用 531。18.4.2 与其他绩效域的相互作用 535。

信息系统项目管理师教程（第四版）-带目录

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根据提供的信息，《信息系统项目管理师教程（第四版）》是一本针对全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试的指定用书，旨在帮助考生更好地掌握信息系统项目管理师所需的知识和技能。下面将根据该书籍的主要...

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1、知识的概念对于项目组织来说，知识就是它所拥有的设计开发成果、各种专利、非专利技术、设计开发能力、项目成员所掌握的技能等智力资源。法拉普多（Frappuolo）认为，知识应有外部化、内部化、中介化和认知化等四种功能。 2、知识的分类知识可分为两类，分别是显性知识、隐性知识。显性知识：能以文字与数字来表达，而且以资料、科学法则、特定规格及手册等形式展现者皆属显性知识，这种知识随时都可在个人之间相互传送。隐性知识：隐性知识是相当个人化而富弹性的东西，因人而异，很难用公式或文

信息系统项目管理师第一章信息化和信息系统 核心知识点总结

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1. 信息化和信息系统 信息系统与信息化 信息系统开发技术 信息系统集成技术 软件工程 新一代信息技术 信息系统安全技术信息化发展与应用 信息系统服务管理 信息系统规划企业首席信息官及其职责第一节主要介绍基本概念，所以是信息系统与信息化。对于任何事物来说，创建都是第一步。所以第二节是信息系统开发技术。对于系统来说，集成非常重要。所以第三节是信息系统的集成技术。由于信息系统与C/S紧密相关，而最紧密相关的就是软件工程。第四节为软件工程。第五节为新一代信息技术。第六节

信息系统项目管理师——第15章项目风险管理

吴代庄的博客

04-02

1590

项目风险管理旨在系统应对影响项目目标达成的不确定性。首先，全面识别技术、市场、供应链、人力等多维度风险。其次，结合定性与定量手段量化风险，明确其概率、影响及优先级。根据评估结果，制定风险规避、减轻、转移或接受策略，融入项目计划，辅以风险储备、保险、应急计划等增强抗风险能力。执行阶段，定期进行风险再评估与监控，确保应对策略有效，及时应对新风险。强调团队风险意识培养与全员参与，借助信息系统实现风险信息实时共享与透明化管理，助力敏捷决策，保障项目顺利推进。

软考高级信息系统项目管理师

鹿鸣天涯

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软考高级信息系统项目管理师教程《信息系统项目管理师教程第4版》，全书共24个章节，页数为731页，相比第三版教程页数有所减少（第3版教程有900多页）。根据第4版教程目录来看（详细目录请看下文），大幅度增加了技术部分内容（前面5章都是技术知识），而管理部分还是以十大管理领域为框架，并没有参考最新的PMP第7版来，所以虽然新版教程出来了，但是大部分管理部分知识与第3版是相差不大的。第1章信息化发展第2章信息技术发展第3章 信息系统治理第4章 信息系统管理第5章 信息系统工程。

信息系统项目管理师（第四版）教材精读思维导图-第十五章到二十四章

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第1章信息化发展第2章信息技术发展第3章 信息系统治理第4章 信息系统管理第5章 信息系统工程第6章 项目管理概论第7章项目立项管理第8章项目整合管理第9章项目范围管理272 第10 章项目进度管理297 第11章项目成本管理334 第12章项目质量管理358 第13章项目资源管理380 第14章项目沟通管理414 第15章项目风险管理431 第16章项目采购管理472 第17章项目干系人管理503 第18章项目绩效域520 第19章配置与变更管理555 第20章

信息系统项目管理师---第十五、十六章知识管理及项目变更管理历年考题

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