软考-信息系统项目管理师-整合管理（60天备考第14天）

整合管理

一、引言

今天学习了整合管理。并回顾了软考-信息系统项目管理师-收尾管理（60天备考第13天）和软考-信息系统项目管理师-立项管理（60天备考第13天）。今天是管理知识域最后一篇。把整合管理放在最后，也是想先看局部，再看整体。后面会分享一篇文章，以项目生命周期为主线，聊一聊这些管理工作什么时间介入，什么时间着手。时间有限，接下来的安排是梳理论文写作经验，以及每个管理写一篇论文范文。做到有备无患，临阵不慌。最后一篇了，管理知识域该学的都学了。我们今天尝试用自己的理解，给项目管理下个定义。所谓的项目管理是指收集项目干系人需求、明确项目范围和目标，规划和应对风险和变更对项目工作的消极影响，统筹协调项目资源，在满足成本、进度和质量的前提下，确保最终交付满足干系人要求的成果的活动。这里体现的是学习方法中的偷梁换柱学习法，记用自己的理解和总结，替换教材中枯燥且生硬的内容。

不知不觉已经第14天了，之前学的是不是忘记了呢。其实你没有忘，只是记在脑子里的东西没有被唤醒，而且还没有强化。只需要结合随机抽查学习法，回顾两遍就记住了。不信可以试试。

二、学习方法