在能力范畴内做到极致的标准化

在能力范畴内做到极致的标准化

很多认识我的人知道我是一个处女座，而我并不相信所谓的星座学说。我们公司的同事说我是洪折腾，因为我总喜欢去收拾办公室，总喜欢来来回回地修改我们的文档，来来回回地修改我们的官网。

曾经，我没有做任何的解释，今天我想要为我的行为做个解释——我在做标准化。

即使我们公司现在还处在发展的最初阶段，即使我们的人力不够多，即使我们的产品矩阵叶不够完善，但是我们要在每一个细节执行最极致的标准化，这样当我们快速前行的时候，后来者，只需要遵循着我们的标准前进即可。

比如，我为什么来来回回收拾办公室。在不断收拾办公室的时候，我不断设计我们的出货东线，物料在哪里，成品在哪里，发货在哪里，库存有多少。尽管听起来这像是一个最基本的企业要求，但是很多像我们这个规模的企业是很容易忽略这一点的。

我为什么要来来回回地修改文档？其实这个工作的目的是做销售标准化。模糊定位系统、区域定位系统、高精度定位系统、超高精度定位系统，每一个产品线做成标准的介绍文档，解决方案，产品手册，这样的结果就是每次有新的客户之后，我们快速分析完客户的需求后，就发送标准的介绍资料，然后进入标准的销售体系即可。

为什么要不断地修改公司部门和职责？这是在做公司运营管理的标准化。有一段时间我们只有四个人，我分出了四个部门，每一个人就代表一个部门。这样做的目的就是当研发和项目同时进行的时候，我们有足够清晰明了的分工，保证我们在做项目的同时，研发还会继续推行，因为对于我们这样的创业公司来说，研发是最基本的发展策略。

最后，以我们logo的变化结束这篇作文。曾经我们设计了一批小马，让他能够和我们奔骝定位的名字呼应，后来我们终于明白了什么是大道至简，直接把能够代表我们公司的定位系统的两大功能：实时定位和轨迹回放做成了logo，其实这也是一种标准化。

常常，我们感叹自己的环境不好，自己的资源不好，自己的运气不好，但是外部因素不能决定我们最终的走向，我们能做的就是在自己能力范畴内做到极致的标准化，这样随着我们的能力不断提升，企业自身的内功也会不断强化。