现代企业管理
企业管理原理
一、 企业与管理
l 企业
l 管理与企业管理
l 企业管理环境
l 管理者
二、 企业与管理理论的发展
l 企业的产生与发展
l 管理理论的发展
三、 企业管理的基本职能
l 计划职能
l 组织职能
l 领导职能
l 控制职能
营销管理
一、 营销基本理论
l 营销的含义
l 营销管理概述
l 现代营销理论的发展
二、 分析市场机会
l 营销环境分析
l 消费者购买行为分析
l 组织市场购买行为分析
l 市场竞争者分析
三、 开发营销战略
l 目标市场的选择与差异化战略
l 市场定位与营销战略
l 产品生命周期与营销战略
四、 制定营销方案
l 产品开发策略
l 定价策略
l 分销策略
l 促销策略
技术创新管理
一、 技术创新概述
l 技术创新基本概念
l 技术创新过程
l 技术创新成败因素分析
l 企业技术创新战略模式选择
二、 技术创新能力和组织
l 技术创新能力
l 技术创新组织
三、 新产品开发与知识产权保护
l 新产品开发
l 知识产权保护
运营管理
一、 运营管理概述
l 运营系统
l 运营管理的过程与组织
l 先进运营管理技术
二、 运营系统设计
l 新产品开发组织与流程设计
l 运营系统选址于设施布置
l 现代物流
三、 企业运营计划与控制
l 企业运营计划体系
l 生产企业年度生产计划的制定
l 企业资源计划与准时生产制
l 运营控制
四、 运营系统维护与修改
l 设备管理
l 业务流程再造
财务管理
一、 财务管理原理
l 财务管理的目标与职能
l 资金时间价值与估算原理
l 风险、收益与资本成本
二、 财务分析与控制工具
l 财务分析
l 财务预测与预算
l 财务控制
三、 企业投资管理
l 长期投资决策
l 流动资产管理
四、 企业融资与利润分配管理
l 融资工具及其选择
l 杠杆效应与资本结构分析
l 利润分配与股利政策
人力资源管理
一、 人力资源管理原理
l 人力资源管理的概念与意义
l 人力资源规划
二、 工作分析、招聘与培训
l 工作分析
l 人员招聘
l 人员培训
三、 绩效考核与激励机制设计
l 绩效考核
l 激励机制
企业战略管理
一、 企业战略管理思想
l 企业战略思想产生的背景
l 军事战略与企业战略
l 生物进化论与企业战略
l 从战略思想到战略管理
二、 战略制定
l 战略管理的一般内容与过程
（环境分析 à 战略制定 à 战略实施 à 战略评估）
l 环境分析
l 战略类型与选择
三、 战略实施与控制
l 战略实施
l 战略控制
5746
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
