从技术人员转向产品经理需注意的几点

我是从技术人员转到做产品经理，身边也有很多人问我从技术转向产品经理需要注意什么。我就自己的一些感觉写些想法。

1、脱离技术任务完成想法。

你做为一个工程师，是需求已经确定，你指需要把他用技术完成即可。但作为产品经理，你事确定需求的人，你需要找到我们的产品要到哪里去，怎么去的问题。

2、心态转变

作为技术你看的东西不会很多，也许每天一到公司打开电脑写些代码就可以了，每天都会感觉很充实，很有成就感。而产品经理也许每天一到公司更多的是看看自己所从事的信息，和产品搭上边的信息都会看看。产品经理每天想的比较多，一天下来，你回角色自己没干什么，其实你做了重要的事情，产品感的培养。我们要摆托做技术时，以BUG/任务量衡量自己工作价值的心态。而要转化为即使一天什么也没做，我们也在思考的心态。

3、改变为人处事的方式

从技术做到产品经理的人，我觉得可能都是坐不住板凳的人。做技术内向的人合适些，做产品徐外向些，主动些。如果你在技术团队中，话最多，可以考虑做产品经理。