【思考模型框架】RASIC责任分配矩阵表,是一个增强版的 RACI 矩阵,用于明确团队成员在特定任务或活动中的角色和职责。

RASIC责任矩阵表是一种直观的项目管理工具,用于清晰定义团队成员的角色和责任。它包括Responsible(负责)、Approval(批准)、Support(支持)、Inform(通知)和Consult(咨询)五个方面,帮助项目经理明确每个成员的职责,提高项目效率和协调性,预防和解决问题,提升项目成功率。

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一、定义

1.1 RACI 责任分配矩阵

RACI,是一种责任分配矩阵(Responsibility Assignment Matrix, RAM)
RACI,在项目管理中被广泛使用,用于明确团队成员的角色和职责。
RACI,帮助团队清晰地了解谁做什么以及每个人在项目中的具体角色,从而减少混淆,提高效率。
RACI,常用于项目规划阶段,以确保所有活动都有明确的责任人,并且相关干系人都清楚自己的参与程度。

1.2 RASIC责任矩阵表

RASIC,责任矩阵表
RASIC,是一种项目管理工具
RASIC,是一种直观的工具
RASIC,是一个增强版的 RACI 矩阵
RASIC,其中增加了“S”(Support)这个角色,使得职责分配更加细致。
RASIC,用于明确团队成员在特定任务或活动中的角色和职责。

二、历史背景和起源

RACI 模型起源于20世纪80年代,作为项目管理和组织行为学的一种工具出现。
RASIC 则是在 RACI 的基础上发展而来,具体起源时间不详,但它的目的是为了更全面

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