《自动自发的敏捷团队》——敏捷之旅2012北京演讲提纲

我将于2012年12月1日在敏捷之旅2012北京站分享《自动自发的敏捷团队——西方的敏捷软件开发如何用于中国团队》的话题，下面是演讲提纲，供参考。

* 敏捷之旅2012北京站 ：http://www.headin.cn/Themes/Activity/Details/?activityId=508d2c72869d081978bddf4d&groupId=3957

§面对敏捷开发＂个人和互动高于过程和工具＂，我们为何更重视scrum过程和Jira工具？我们对个人和互动的研究到底有多少？

§如何才能使得团队成员作出敏捷的行为？

§很多人拒绝敏捷的理由是＂敏捷对人的素质要求很高＂。素质即专业精神，现在的中国人为何普遍缺乏专业精神？

§西方敏捷开发者的专业精神从何而来？背后的精神支柱是什么？

§中国文化里有专业精神吗？

§中国人的专业精神的精神支柱是什么？

§为何西方专业精神无法照搬用到中国人身上？

§在三分法思维下的中国团队在什么状态下最好管理？

§如何让中国敏捷开发者自动自发地投入工作？

§ 如何驱动团队成员作出敏捷的行为？

§为什么软件开发有那么多苦难？苦难的根源是什么？