产品经理与众不同的思维方式与职业病

      产品经理，是个很宽泛的名词，如果要发散聊，可能聊个三天三夜也聊不完，就仅以我个人在智能硬件，物联网这部分的工作经验为例，简单的分享下个人对产品经理思维方式与职业病的看法。

      思维方式是一个人能够达到多大成就的上限也是能够凸显出每个人个性的地方。当然，每一类职业的人，既然其从事相同的岗位，肯定也有部分相同的品质。就产品经理来说，很多从业者都会有吹毛求疵的要求，对每个点的极致要求。不过这样有好有坏，好的话就是能够保证产品品质，坏的原因就会经常影响产品行程，导致上架delay。同样，更高一层的产品经理会有更好的大局观，明确的知道哪些对于用户是刚需，哪些是伪需求，能够抓大放小，在维持产品品质的基础上还能够保证项目不delay。另外，对于一个产品经理来说，求知欲永远是生存的基本，总是不停的死磕自己不清楚的事物，知道能够了解得透彻或者得心应手为止，就那智能硬件这个行业来说，存在从很多岗位转岗过来的产品经理，可能只是对某一方面很熟悉，对别的方面不熟。那么检验你能不能做好这个岗位就要看你一年后的知识面，一个好的产品经理，能够在经过一年的磨练之后，不仅能够把直接要总结的MRD，PRD之类的文档整理好，而且能够了解到ID设计，结构设计，CMF，渲染，硬件选型，电路设计，打板工艺，贴片周期，软件协议，产品方案，内部逻辑，模具制作，工厂试产，量产，品质要求，测试要求，相关认证，市场推广，产品上线，客服处理，售后服务等有个初步的了解，并且具有一定的专业性。、

      产品经理是个需要学到老的职位，漫漫长路，忘不忘初心，前行不改！

     自娱自乐之作，可探讨！