产品经理的思维是什么？

产品经理的思维，并不专属于产品经理这一职业，而是互联网行业的通用思维，适用于CEO、产品经理、运营等所有面向用户的岗位。

用户思维：

1.同理心-换位思考能力

这是用户（C端）产品最需要的能力，具备同理心，你才能够知道用户真正想要什么！

很大一部分创业的失败是因为“市场不存在这个需求”或者“需求很小”。因为每个产品经理或者CEO都是一个个体，个体和个体之间的差别巨大，产品经理这个职业的平均薪资估计能达到15k+，而2017年的中国人均gdp才25974元。。。可想而知，身为产品，你和大众的圈子有多远，所以一开始很多产品经理看不起快手app。但量级起来后，看不起快手的产品发现自己才是傻逼。

以罗永浩举例，他拿锤子手机做了很多“CEO需求”，就是他自己的需求而非普通人的需求。问题是，使用锤子的能有几个CEO，CEO都用最新款iphone好嘛！

比如锤子做的“闪念胶囊”这个功能，产品经理、设计师、CEO或者运营会有比较多灵感。但普通人会有那么多灵感要收集吗？这个功能的入口还是长按home键。。。用一个这么方便的入口去做一个很低频的CEO需求，就是“缺乏同理心”。

所以，你要站在你的目标用户角度考虑问题，站在他们的立场看待自己的产品。记住，你始终是个体，你和你的目标用户始终存在巨大的差异。

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