产品经理-​好简历的9个要素(25)

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一封好的简历有8个要素

1.内容框架明确,形式朴实清晰

在内容分块上,基本上是如下排列的:基本信息、教育信息、实习经历、校园经历、项目经历、获奖情况、综合信息。

实习经历细节展开

互联网产品经理岗位在实习中最能

体现你的能力,所以有产品经理实习经历是极大的加分项,有BAT产品实习经验的话,那拿国内产品Offer就基本十拿九稳了

优秀简历中,都会把实习企业名字通过排版和加粗进行凸显,方便面试官6秒扫完你的简历时会记住你的实习企业。

实习内容也都要充分展开,分点阐述实习内容,把关键词、数量词加粗、加背景色都是常用的核心信息突出手法。

内容展开要遵循某些逻辑:目的→计划→执行→结果

校园经历要与PM相关

优秀简历中,校园经历都是选择和产品岗相关的内容去写,最好是学生会/社团的领导者性质的经历,

这样比较能体现“经理”的沟通协调管控能力

用词上多用动词、数词,少用形容。这样更加真实、直观。

项目经历要有特色

项目经历与产品相关自然最好,如果没有,有特色的项目经历也值得写进来

如运营微信号、非互联网形式的创业,这些都能体现你其他方面的能力

2.获奖情况写有分量的

获奖情况选择有分量、相关度高的写。一些奖项可以补充说明来突出其价值,如写上全国排名。

如果是团队项目,有担任队长也要标明

综合信息紧跟JD

综合信息通常包含:计算机技能

3. 排版

1)从前的优先级顺序有误:不应该按时间优先排序,应突出项目、职责、关键词

2)关键词不突出:没有明显地突出与产品相关的关键词。

3)无效信息占据篇幅大:比如身高、政治面貌等占据篇幅过大。

1)排版所有内容都只用左对齐,导致内容模块区分不明显。

4.教育背景、项目经历

这两项内容所占篇幅太大,且与产品经理职位无明显相关

5.实习经历

1)重点不突出:可以看出有产品相关经验,但无任何突出表示。

2)缺乏数据支持:整个实习经历中无任何有效数据(DAU、调研人数等)。

3)贡献不突出:缺乏应聘者在实习经历中所单独负责事务的说明,看不出实习成果

6. 一页纸的逻辑与美学

好的简历正如一份好的产品,需要经过数次的修改

简历的面向对象是面试官,你需要考虑他们更希望看到什么

并提供给他们小惊喜,站在面试官的角度写自己的简历,会自然剔除掉很多无效的简历内容

少即是多,逻辑即是美,简历撰写中需要注意三个要点:易读、突出“我”、岗位关联

7.易读

时刻提醒自己,简历的主要任务是快速有效地传递信息,而非简单地经历堆叠

一张纸:你的所有风采只能集中在一张A4纸上,没有人会去阅读超过一张纸之外的内容

关键词:在你的每一段经历前,列出可快速提取的关键词,对关键词感兴趣的人会顺着读下去的

从左到右:人的阅读习惯是从左到右,尽量将重要信息放在最符合人阅读习惯的地方,如将项目名称置左

时间段置右(如果你的实习时间是7月1日到8月31日,实习时间千万别写成“7月—8月”,这样会被人误以为只实习了一个月)。

不使用表格式模板:从视觉上而言,表格式模板难以突出重点,同时给面试官留下不用心准备的坏印象。

如无必要,不增照片:照片对于简历是一个不可控的变量,你无法捉摸面试官的喜恶,也没有办法弄清楚面试官的审美标准。同时,照片所占的空间较大,这些空间完全可以得到更好的利用,呈现更有价值的信息。

突出“我”,并不是自大的“我”本位,面试官不在意你的项目整体进展,他们更关心你在项目中担任什么位置,你在项目中做了什么,

多用动作句式:多用动词开头,突出“我”的工作及作用。比如,我负责××××,取得了×××的成绩,数据上有×××的变化。

数字化:尽量将你的贡献用数字直观表示,面试官不喜欢文字游戏。数据永远是最有力的。

动作列表:在描述一个项目中“我”的工作时,多用1、2、3做总结排版。例如,

1.访谈×名用户,并撰写用户调研报告。

2.负责产品设计并推动产品上线。

8.岗位关联

如果你的简历很精彩,却与求职岗位关联不大,那面试官只能说很可惜了,你很优秀但不是我们要找的人才

通过关键词的方式把自己的经历呈现给面试官,让他能有效接收到你传递的信号——我是了解PM并下过功夫的,我是认真的

奖项可以按产品相关(互联网创业项目等)、技能相关、学习相关的优先级降级排列,也可以按国家级、省市级、校级的优先级降级排列。

介绍个人技能时,应根据招聘需求

调整,将招聘需求中强调的技能点置前,如某种产品技能、计算机技能、英语能力

9. 自我评价

自我评价时,多用动词、数量词,如坚持每月阅读5本IT相关书籍,并撰写阅读笔记

慎用形容词,比如严谨认真、踏实刻苦之类的词语难被感知,是无用的废话

简历是职场的敲门砖,它不仅是你获取认可的滩头阵地,也是你在面试中寸土必争的巷战局点。

面试官通常会针对简历设问,在面试的所有问题中,只有简历是可控的、可充分准备,因此简历需要仔细琢磨

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(拓展人脉圈子)

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