道法自然

 

顺势而为

人们每天做着各种各样的事情，总是希望事情结局符合自己的意愿。然而大多数时候现实总是打脸做事的人。无法让现实按照自己的想法运行，人的意志需要符合现实的规律，否则就要被现实教训。人们劳心劳力，为什么很难把事情做成功呢？而就算人们什么事情也不做，现实也犹如滚滚洪流向前发展。人的力量在现实面前无比的渺小，但如果懂得顺势而为，根本不用费多大的力气，也能借助现实的力量，产生巨大的影响。最高的境界则是“无为”。道德经有：“道常无为而无不为，侯王若能守之，万物将自化。”“圣人处无为之事，行不言之教”。 普通人费尽心思也不能把事情做成，而圣人不用做任何事情，静待事情按照预期发展。

 

小米科技董事长雷军在一次演讲中说，咱们中国不乏很多既聪明、又勤奋、又有能力的人，而这样的人有一个通病就是，很自信甚至自负，他觉得他自己可以改变世界。

他接着说，等他到了40岁时，他才悟到了最重要的道理，光有聪明和勤奋是远远不够的，还得顺势而为。把握战略点、把握时机，要远远超过战术。有些东西即使做到极致又能怎么样，就像台风来了，一头猪在风口都可以飞。

 

平衡法则

水总是往低处流，高低差就成了势差，水的运动自然而然。

温度总是从高温物体传递到低温物体，温度有了势差。有势差则有动力。

举一反三，人的行为受到利益驱动，利差是人动力的源泉。但最根本的势差，是宇宙熵增之差。这是大势所趋。没有熵增的法则，万物停滞不前，宇宙一片死寂。

当势差趋于0的时候，事物就趋于稳定，不再运动，处于平衡态。而平衡态是事物的最优解。也就是万物都趋向去最优解。

例如，光在真空中传播的时候，受到引力影响会弯曲，但本质上，这是光在引力的空间中传播的最短路径——光总是趋向于用最短路径传播。最短路径是光传播的最优解

不平衡是万物的动力的源泉，事物的发展方向就是趋于平衡。不平衡人才有动力去做事。人活动的目的就是让事物平衡，打通势差，消灭不公。

犹如贾岛的一首诗所描述：

十年磨一剑，霜刃未曾试。 今日把示君，谁有不平事？

道德经有：“天下皆知美之为美，斯恶已；皆知善之为善，斯不善已。故有无相生，难易相成，长短相较，高下相倾，音声相和，前后相随。恒也。”

只要有差别，就存在矛盾和不平衡.

矛盾是不平衡的本质原因。矛盾中隐藏着巨大的机会。

矛盾本为一体。道德经说：“万物负阴而抱阳，冲气以为和”。

道法自然

如何做到道法自然呢？

首先要明白一点的是，如果逆势而为，无论付出多大的努力，都是白费功夫。方向不对，一切白费。在做生意或者创业活动中，逆势而为，就好比在河边挖开了一条口子，但是建立的势差，比河水更高，怎么努力，河水也不会逆势而上。正确的做法是建立低势差的渠道，让水流入自然而然的发生。逆势行为，在商业上的一种表现为伪需求，你的产品，用户并不需要。一个用户并不买账的产品，无论你怎么引流做广告，用户最终都会流失。

如何建立势差？

举个例子，秦二十级军功爵位制度：

四境之内，丈夫女子皆有名于上，生者著，死者削。 　　其有爵者乞无爵者以为庶子，级乞一人。其无役事也，其庶子役其大夫月六日；其役事也，随而养之军。 　　爵自一级已下至小夫，命曰校、徒、操，出公；爵自二级已上至不更，命曰卒。其战也，五人来簿为伍，一人羽而轻其四人，能人得一首则复。夫劳爵，其县过三日有不致士大夫劳爵，能。五人一屯长，百人一将。其战，百将、屯长不得，斩首；得三十三首以上，盈论，百将、屯长赐爵一级。

有了这个制度，极大的激发了士兵的战斗力。个个奋勇杀敌，结局几乎已成定局。

首先，用极大的利益来形成利差，成为士兵的动力。其次，用二十级军功爵位，来打通势差之间的渠道，用人头数，来精确统计贡献，让制度落地。

公司的管理运行，也可以用制度造势。画大饼，分配利益，股权激励等等。公司可以用现有利益和未来收益，来制定一个非常深的势差。势差越大，则公司的水越深，则可以吸引更多的人才入驻，不容易流失人才。所谓“浅水藏不住蛟龙”就是这个道理。水深不代表水浑。如果水浑，公司要完蛋。水深，然后渠道通畅，没有滞碍，不存在员工到达一个深度之后止步不前。最后员工晋升客观，没有主观因素的评审考核。如此，公司的成功也成必然之势。管理者可以坐享其成。公司最忌老板事事亲历亲为，无知的勤奋，导致劳心劳力反而难以成功。

生活中也有许多事情，隐藏在不平衡之中，只要发现去做，成功就是自然而然的事情。

另一种说法，只要做对了事情，成功也是自然而然的。

举个实际的事例：公司楼下有一家快餐店很实惠，很多员工都每天过去吃饭。一次觉得下楼吃饭太麻烦了，而且每次去晚了就没什么菜了，问了老板娘说可以微信提前点餐，并且可以送到公司。于是拉了个微信群，将几个经常一起去吃饭的同事拉进群了，并且让他们拉其他有需要的同事进群，结果不过几天，几乎下楼吃饭的员工都加入群了。自然而然的聚集了很多的用户。并且用户不会流失。因为行了方便，是顺势而为。

另一个例子：拼多多，成立于2015年9月，用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以以更低的价格，拼团购买优质商品。这一点点优势，让拼多多迅速流行起来，几年之内，一跃成为中国第二大电商平台，甚至一段时间市值超过京东。虽然看起来优势不大，但是放眼全国，这一优势让中国几亿用户进入。人们大大的低估了二三线城市低收入人群的数量。也是顺势而为。

在收入分配金字塔模型下，只要一点点优势，也可以聚集大量的用户。特别在互联网时代，一个app可以发布全球。海面的一厘米深的水，无数倍的超越一米深的湖面的水。