项目经理制定项目时间表的时候,需要估算每个任务所需的时间,其中开发任务中模块的分配和时间估算是其中最主要的部分。本篇专门就这部分作一个阐述。
一、在分配模块和估算开发时间时,我们需要把握的原则和目标:
1、保证项目整体的进度。
2、有助于确保开发编码的质量。
3、有助于提高开发编码的速度。
二、每个公司都拥有自己的技术框架,开发人员主要的工作通常投入在具体的商业逻辑上。
通常每个模块所需的开发时间取决于以下三个因素:
1、该模块的商业逻辑的复杂程度。
2、开发人员的技术水平和对项目所在应用的熟悉程度(包括对框架和应用的熟悉程度)。
3、该模块技术实现上是否有技术难点。这里我把技术难点定义为:在现有系统中还未实现的有一定技术难点的问题。对于这样的难题,开发者没有相关的代码可以参考,需要投入一些时间研究解决。
三、模块分配和开发时间估算的步骤:
1、作为项目经理划分好模块后,我会自己先估算一下每个模块所需要的开发时间。
2、召集所有开发人员,讨论模块分配和开发时间估算。
项目经理将划分好的模块,让开发人员从中挑选他们感兴趣的模块。这样做可以提高开发人员的主动性和参与性。
项目经理在分配模块的时候还需从以下几方面考虑,以确保开发的速度和质量。
(1)相同类似的模块由同一人负责开发,比如文章的增删改由同一开发者负责。这样做的好处就是开发者对相关逻辑会更加熟悉,同时接口的定义也会比较明确,沟通的成本比较低。
(2)技术难度比较大的模块由技术水平比较高的人负责。
(3)业务逻辑比较复杂的由对这块逻辑比较了解的人负责。
3、模块分配完后,开发人员评估自己
开发时间估算
最新推荐文章于 2023-01-04 16:41:12 发布