信息系统项目管理师-开发方法和生命周期绩效域论文提纲

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  开发方法是用于IT项目开发的一系列技术和流程。开发方法可分为预测性（计划驱动型）、迭代型、增量型、适应型（敏捷型）和混合型等。开发方法的选择应结合项目需求、资源状况和风险进行权衡，以确保项目能够高效的开发和交付。生命周期是指IT项目从开始到结束的整个阶段，包括项目规划、需求分析、设计、开发、测试、部署、维护和退役等阶段。生命周期绩效域关注如何管理这些阶段，并确保它们之间的顺利过渡和衔接。

1 绩效要点

本绩效域的绩效要点主要包含：

1. 交付节奏
2. 开发方法及其选择
3. 协调交付节奏和开发方法及生命周期

2 预期目标

本绩效域可以实现的预期目标主要包含：

1. 开发方法和项目可交付物相符合；
2. 将项目交付和干系人价值紧密相连；
3. 项目生命周期由促进项目交付节奏的项目阶段和产生项目交付物所需的开发方法组成；

3 论文提纲

一 项目介绍

二 项目所用技术及人力资源配比介绍

三 过渡段（注意回应子题目）

四 正文

4.1 交付节奏

  结合整合管理和进度管理写

4.2 开发方法及其选择

  结合整合管理写

4.3 协调交付节奏和开发方法及生命周期

  结合整合管理制定项目管理计划写

4.6 预期目标及检查指标

  根据题目要求决定是否需要写

五 结尾（注意回应子题目）

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