甘特图是很少被人认识重要性的一个有力生产力工具,只有领略到它的好处的人才知道,希望今天的分享能挽救大家的各种计划。
一、什么是甘特图?
这是一张是年度计划甘特图。
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不同的颜色表示不同的计划
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每一行表示一个任务
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每一个框表示要在本月完成的任务
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填充颜色的表示任务已完成,白色表示没完成
甘特图通常可以一眼看出以下信息:
1、每个计划的开始时间和结束时间
2、一个人在一段时间有哪些任务
3、哪些任务可以同时做
4、每个人任务完成多少,还剩多少
5、任务之间是否互相依赖,如果互相依赖的话,要保证前一个任务按时或提前完成,不然会影响之后任务的进度。
所有计划的进度一目了然,一张图就能掌控全局的感觉真好~
二、为什么要使用甘特图?
甘特图有两个作用:
1、明确各个计划完成的起始时间,让所有的计划了然于胸。
2、根据计划的完成情况来调整下一步的计划,之前的计划没完成,之后的工作要提前紧张起来。
值得一提的是,要想让计划按时按量完成,配合一张详细的计划图,把任务进行倒推分解,任务细化到每周、每天,每个月在甘特图上调整一下计划完成情况,保证对计划完成情况心中有数,自律的人都是这么做的。
三、如何做甘特图?
甘特图的表达形式有多种:坐标轴甘特图、表格甘特图等,借助表格做甘特图相对容易,以下以表格为例,为大家演示做甘特图的方法,以下用我常用的流程图工具——ProcessOn为大家展示如何绘制甘特图。
Step1:画表格
新建一张流程图,点击工具栏左下方【更多图形】按钮,添加【表格】图形组件到工具栏中。
Step2:添加任务和时间
添加上时间和任务,同时预估每个目标的起止时间,拖拽左边工具栏的方框到编辑区,覆盖住整个时间段。每个计划的完成时间段建议先想好再做,做好计划严格按照甘特图来执行。
方法1. 用填充表格颜色表示进度。适合天/周/月度开始,天/周/月度等完整时间结束的任务,一般任务完成的时间单位和表格标注的时间单位保持统一。
方法2. 用线条或其他图形表示进度。做甘特图可普遍使用的方法,任务完成时间精准度高。
用不同颜色、不同长度的线条表示任务进度
用不同颜色、不同圆角长条表示任务进度
Step3:计划微调
年度计划建议一个月微调一次,正常完成涂成相应的颜色。标出现在的时间,就可以看出哪些计划是未完成的,哪些计划是超前完成的和已经完成的。
当你绘制好甘特图以后,你会发现计划是可实现的,而且是有节奏的,但是这种调整,在你没有画图之前是不能发现的。甘特图可以让你的目标更清晰、更容易实现。