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RSS订阅原创 如何绘制「UML类图」？附内容详解和优质实例分析！
关联关系是一种拥有的关系，它使一个类知道另一个类的属性和方法。它体现不同类的一种强依赖关系，比如我和我的朋友，这种关系比依赖更强，不存在依赖关系中的偶然性，关系也不是临时的，一般是长期性的。聚合关系是关联关系的一种，表示一种“弱”的“拥有”关系，是整体与部分的关系，且部分可以离开整体而单独存在，如车和轮胎是整体和部分的关系，轮胎离开车仍然可以单独存在。类图概括起来主要由两部分组成：类和类之间的关系，其中对类的定义如下图所示，主要由三部分组成，它们分别是类名、类的属性、类的方法，对应图中的三个分区内容。
2024-03-01 13:41:40
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原创 程序员如何提高自己的逻辑思维能力？做未来在等待的人才！
提高逻辑思维能力是一个漫长和循序渐进的过程，除了读以上6本书之外，也可以多读一些推理小说，狂刷一些逻辑推理的题，日常生活中多培养自己的好奇心和对知识的欲望，同时进行逻辑能力方面的刻意练习，久而久之就能看到成效。本书反复强调的关键问题可以提高每个人的推理分析能力，不论你的受教育程度，你在书中的收获，相信会远超你的意料。《金字塔原理》是一本讲解写作逻辑与思维逻辑的读物，几乎所有关于提高逻辑思维能力方面的书，都会提到这本，可见其地位有多高，初读可能会觉得晦涩枯燥，但好的书值得一读再读，好的知识需要反复揣摩。
2024-02-28 14:39:46
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原创 抢跑金三银四 | 超强程序员求职攻略，5分钟让你快速拿捏求职密码！
全世界最权威的职业指导大师鲍利斯40年研究心得，被称为“求职圣经”，告诉求职、跳槽的读者，面试至关重要的技巧、谈判薪资的秘诀、跳槽的方式等，帮助职业规划迷茫的读者，用测评工具和理性的分析方法，全面了解自己，发现自己的优势，找到职业目标和理想工作。这是一张程序员想进大厂面试之前的指路灯，作者把自己在十几个大厂的面试的亲身经历做了总结，这些大厂有字节、阿里、得物、美团、喜马拉雅、众安等，他把面试中各家企业提的问题做了回顾整理，希望能帮助到正在求职大厂的程序员们。点击查看模板高清原图。点击查看模板高清原图。
2024-02-26 14:49:39
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原创 大数据超全面入门干货知识，看这一篇就够了！
它是一个开源的分布式计算框架，让数据分散储存在多台计算机上，然后使用 MapReduce 的方法，将数据分成小块一块一块地处理，最后把结果汇总起来。有了 Hive，我们不需要学习新的编程语言，只需使用熟悉的 SQL，就能轻松地查询和分析海量的数据。大数据是当今社会的瑰宝，它让我们能够洞悉未知世界，做出更明智的决策。就像一个默契的团队一样，大数据组件们一起工作，使得数据处理变得更加高效、可靠，帮助我们揭开数据的神秘面纱。在大数据的世界里，有许多神奇的组，它们像齐心协力的小伙伴，一起为我们揭开数据的奥秘。
2024-02-26 14:33:15
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原创 业务流程图与功能流程图到底有什么区别？
汽车以租代购业务流程图 流程图模板_ProcessOn思维导图、流程图www.processon.com/view/6530d8b0235d5147ca5558cb。销售业务工作流程图 流程图模板_ProcessOn思维导图、流程图www.processon.com/view/6530e354f9a7c46c1993c19a。经常有朋友区别不开业务流程图、功能流程图和页面流程图，其实，从整体上来说，产品业务流程图、功能流程图、页面流程图分别是。
2024-02-19 16:23:30
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原创 布局2024 | 曼陀罗九宫格，世界公认目标管理法，帮你实现任何目标！
它以大目标为核心，分为9个区域，围绕在大目标旁边的是拆解后的8个小目标，最外一层，是小目标衍生出的具体行动事项，共九九八十一个小格子，宛如人的思考、想法的漩涡，形成一个完整的循环，这是一种可通达人类心理核心的思考方式，是绝妙的发散思考和目标管理的工具！曼陀罗计划表可以帮助将原来抽象的目标变得具体而缜密，可视化的计划表可以让目标的实现路径更加清晰，小的执行目标和细节一览无余，提高行动力的同时，还能疏解焦虑的情绪，更加有的放矢的掌控自己的生活。：将大目标拆解成8个相关小目标，分别填写在大目标周围的8个格子里。
2024-01-30 13:51:19
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原创 领导看了就给我升职加薪的年终总结，我只花5分钟就写完了！
年末正是做总结的时候，如果你正苦于年终总结不知道该如何下手，ProcessOn刚好上线了AI一键帮你生成年终总结的活动，还可以下载成PPT格式，或许可以助你一臂之力，操作起来十分简单。年终总结的分享结束了，相信有了ProcessOn提供的AI生成年终总结的功能，大家的总结会写的更顺利一些。：点击【一键生成】按钮，等待AI生成你的年终工作总结，如果对生成的内容不满意，可以点击【重新生成】：点击不同的PPT风格，可以预览每种风格的全部内容，点击任意页PPT，可以放大预览和切换查看。：打开下载好的PPT。
2024-01-16 18:24:26
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原创 保姆级分享「泳道图」，10分钟快速上手！
在Step1中，不论你先拖拽一张泳池或者泳道到编辑区都可以，正常流程是先拖拽泳池，再拖泳道，但由于泳道不表示一个独立的业务，因此只拖出一个泳道时，会默认加上泳池，也就是为什么拖出一个泳道会有两行标题。泳道图也叫跨职能流程图，由多条“泳道”框架与相应的流程内容构成，它利用其“泳道”特点清晰且直观地展现出流程环节发生在某职能群体之间的关系，简化复杂的程序，是一种简单、一站式的描述流程的方式。5、泳池包含泳道，泳池比泳道高一个等级，泳池表示独立事件，泳道表示事件下的部门，单独拖出泳道会默认带上泳池。
2024-01-16 18:21:41
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原创 程序员八大硬技能，熟练掌握能轻松超过90%同行！
每一位程序员都希望能在编程世界中实现自己的梦想，程序员想要不断向上攀爬，需要不断学习新知识，掌握硬技能和软技能，才能超越同龄人，跟上时代的步伐。今天给大家分享程序员八大硬技能和六大软技能，希望能帮助大家快速成长。
2023-12-25 11:12:56
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原创 超全面！8 种互联网常用生命周期完整指南~
在这一阶段，竞争逐渐加剧，产品售价降低，企业利润下降，可以通过一些老带新等营销方式去持续保持用户量和营业额的增长，也可以挖掘更多盈利模式。最后，相信大家对生命周期有了一个大概的认知，了解某个产品或任务等生命周期，明确它当前所处的阶段，可以让产研、运营、销售等各岗位的工作有的放矢，及时结合任务所处阶段调整发展策略，将有限的资源集中在核心目标上去。Vue 实例从创建到销毁的过程，就是生命周期，也就是从开始创建、初始化数据、编译模板、挂载Dom→渲染、更新→渲染、卸载等一系列过程，称为 Vue 的生命周期。
2023-12-24 13:38:43
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原创 图文并茂分享UML之「部署图」，附7张精选实例！
部署图(Deployment Diagram)，也称为实施图，它和组件图一样，是面向对象系统的物理方面建模的两种图之一。组件图是说明组件之间的逻辑关系的，而部署图则是在此基础上更进一步，描述系统硬件的物理拓扑结构及在此结构上执行的软件。ProcessOn作为一站式的流程图工具，支持绘制专业的UML图，不仅可以绘制部署图，还有时序图、类图、状态图/活动图和组件图等，专业的UML图形，快速满足你的工作需要。在UML中，部署图显示了系统的硬件和安装在硬件上的软件，以及用于连接异构计算机之间的中间件。
2023-12-12 14:50:49
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原创 数据分析从入门到高级，9张图帮你构建知识体系！
分享一个谷歌案例，它从数据分析帮你实际解决的问题、数据分析是如何工作的、数据分析基本术语扫盲、通过广告系列解读被监测的数据、监测链接的应用场景等23个方面进行了整理，案例结合前文的干货，相信读完此文你对数据分析会有更深刻的理解。数据分析对于企业商业价值的提升有着至关重要的作用，在职场中我们需要掌握一套系统的、科学的、符合商业规律的数据分析知识，来应对日常工作中的需求。数据挖掘是从大量的、不完全的、有噪声的、模糊的、随机的数据中提取隐含在其中的、人们事先不知道的，但又是潜在有用的信息和知识的过程。
2023-12-12 14:00:09
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原创 如何快速绘制一张业务流程图？8张实操案例帮你快速上手！
业务的执行，是由一个或多个角色共同完成的，要理清业务执行过程，首先要知道有哪些角色参与了业务，然后才能逐个拆解各个角色分别承担的任务及顺序。任务节点是业务流程图最重要的内容，为了让业务相关人员快速理解，任务须简洁、准确，遇到复杂的任务，要对任务的具体内容进行提炼，提取任务要点，可以使用“动宾结构”对任务进行描述。对于刚入门的PM来说，对业务流程图完全摸不着头脑的大有人在，今天从业务流程图的基本介绍、分类、业务流程梳理步骤、常用场景和绘制方法五个方面，帮助大家快速入门业务流程图。
2023-11-27 18:31:59
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原创 鱼骨图分析法——系统思考常用的有效工具！
我们通过头脑风暴的方法找出相关因素，按相互关联性整理成层次分明、条理清晰的图形，并标出重要因素，这样可以更好的帮助我们分析一个问题的所有可能成因，明确要解决的主要问题，因此鱼骨图也叫“因果图”。鱼骨图的应用领域非常广泛，最初，鱼骨图被广泛应用在改善产品的制造业领域，但随着这种分析问题的方法逐渐被更多人所熟知，它慢慢演化成了一种通用的解决工作、学习、生活等问题的工具，用来整理问题、因果分析和对策分析等。它看似简单，其实有很多操作要点，一张专业的鱼骨图，可以让我们把目光聚焦于问题的原因，而非问题的症状。
2023-11-27 18:28:29
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原创 如何快速绘制一张业务流程图？8张实操案例帮你快速上手！
分支流程依附于主流程，是对主流程的补充。业务的执行，是由一个或多个角色共同完成的，要理清业务执行过程，首先要知道有哪些角色参与了业务，然后才能逐个拆解各个角色分别承担的任务及顺序。任务节点是业务流程图最重要的内容，为了让业务相关人员快速理解，任务须简洁、准确，遇到复杂的任务，要对任务的具体内容进行提炼，提取任务要点，可以使用“动宾结构”对任务进行描述。业务流程图是管理人员进行系统分析的一个数据，它还是系统分析员、业务操作人员进行业务交流的工具，系统分析员可以使用业务流程图拟出计算机处理的部分。
2023-11-21 15:06:42
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转载 ProcessOn在AI绘图解决方案上的出色能力，荣获“年度创新产品金奖”！
2023年，新技术、新产品频频出圈，科技浪潮更加澎湃，在不断激烈的竞争中，推进了符合新时代消费需求的产品和技术的高速发展，ProcessOn正是在这个浪潮之下，积极拥抱新技术，实现了产品的智能化突围。大会上，科大讯飞正式发布了讯飞星火认知大模型V3.0，升级了启发式对话，打造更个性化的AI助手，而ProcessOn和星火认知大模型的无缝融合，无疑更解放了生产力，释放了想象力，实现了智慧的涌现。未来不来，探索不止。在讯飞星火上生成的流程图，如果你对部分内容不满意，想做进一步修改或样式结构调整等，该如何操作？
2023-11-21 15:02:45
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原创 如何用「韦恩图」思考和分析问题？
韦恩图的优势在于，它的绘制不需要太高级的设备，主需要一张画布，就可以画韦恩图了。它的作用明显，能帮助人们把抽象的事情图形化，降低事物的复杂性。学硕偏研究，专硕偏实践，这个要根据自己的职业规划和人生规划做过权衡才能选择，做个韦恩图，难易和利弊一目了然，不容易选错。韦恩图还可以用于职业规划，如果即将大学毕业，想寻找适合自己工作，你不能只看自己学什么专业就选择做哪个领域，要兼顾兴趣、能力和社会需求，可以在上面的图中把自己擅长的、喜欢的、可以谋生的都罗列出来，最后选出最适合的工作。
2023-08-23 18:17:22
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原创 如何做好项目管理？
项目始于干系人需求，终于干系人满意。项目管理的内容包含10个部分，分别是：整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、集成管理，接下来结合思维导图和流程图对这10个知识领域展开说明。沟通管理就是在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人，看似一句无用的话，但如何选择“合适”的人、“合适”的方式非常考验人，所以沟通管理能力是项目经理最重要的能力之一。整理管理的主要内容是制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监督项目工作等。
2023-08-10 14:16:28
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原创 90%的职场人都想学的气泡图，简单3步就能快速完成！
气泡图，即以气泡形状为主，绘制展示信息的图。它可以直接做散状气泡，可以与坐标系结合，也可以在它们之间用各种连接线表达关系。，越来越受到职场人的追捧和学习。气泡图的应用面非常广，近些年各小学老师通过气泡图这种可视化的图型帮助了很多孩子了解概念、高效掌握知识，增加了学习的趣味性。
2023-08-10 11:04:38
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原创 8 种互联网常用生命周期完整指南
在这一阶段，竞争逐渐加剧，产品售价降低，企业利润下降，可以通过一些老带新等营销方式去持续保持用户量和营业额的增长，也可以挖掘更多盈利模式。最后，相信大家对生命周期有了一个大概的认知，了解某个产品或任务等生命周期，明确它当前所处的阶段，可以让产研、运营、销售等各岗位的工作有的放矢，及时结合任务所处阶段调整发展策略，将有限的资源集中在核心目标上去。Vue 实例从创建到销毁的过程，就是生命周期，也就是从开始创建、初始化数据、编译模板、挂载Dom→渲染、更新→渲染、卸载等一系列过程，称为 Vue 的生命周期。
2023-07-28 18:35:03
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原创 产品经理必备技能之「UML用例图」，附8张优质实例图！
用例图是指由参与者（Actor）、用例（Use Case）、边界以及它们之间的关系构成的用于描述系统功能的视图。用例图是产品经理应该会画的图之一，它是需求分析的产物，借助用例图，参与者以可视化的方式对问题进行探讨，能够减少大量沟通上的障碍。用例图的目的是捕捉到一个系统的动态方面，它用来收集系统的要求，包括内部和外部的影响，这些要求大多是设计要求。用例作为一种需求分析方法，可以提高我们在需求分析、产品设计中的理解、思考和表达能力，确保我们的输出是高效、准确、有理有据的，希望大家多多尝试，学以致用。
2023-07-28 17:46:35
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原创 如何绘制「UML类图」？附内容详解和优质实例分析！
关联关系是一种拥有的关系，它使一个类知道另一个类的属性和方法。它体现不同类的一种强依赖关系，比如我和我的朋友，这种关系比依赖更强，不存在依赖关系中的偶然性，关系也不是临时的，一般是长期性的。聚合关系是关联关系的一种，表示一种“弱”的“拥有”关系，是整体与部分的关系，且部分可以离开整体而单独存在，如车和轮胎是整体和部分的关系，轮胎离开车仍然可以单独存在。类图概括起来主要由两部分组成：类和类之间的关系，其中对类的定义如下图所示，主要由三部分组成，它们分别是类名、类的属性、类的方法，对应图中的三个分区内容。
2023-07-28 17:03:41
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原创 甘特图——时间和项目管理神器！
甘特图的表达形式有多种：坐标轴甘特图、表格甘特图等，借助表格做甘特图相对容易，以下以表格为例，为大家演示做甘特图的方法，以下用我常用的流程图工具——ProcessOn为大家展示如何绘制甘特图。值得一提的是，要想让计划按时按量完成，配合一张详细的计划图，把任务进行倒推分解，任务细化到每周、每天，每个月在甘特图上调整一下计划完成情况，保证对计划完成情况心中有数，自律的人都是这么做的。标出现在的时间，就可以看出哪些计划是未完成的，哪些计划是超前完成的和已经完成的。做甘特图可普遍使用的方法，任务完成时间精准度高。
2023-06-28 13:59:41
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原创 如何绘制泳道图？3步就能快速上手！
旨在展示工作流中每个步骤涉及的流程和职能部门。泳道流程图是一种特殊的图表，展示出一个商业过程之间的关系，并展示为那个过程负责的功能板块。泳道流程图专注于价值活动之间的逻辑关系，更好地展示每个价值活动的责任。
2023-06-28 13:55:38
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原创 3大时间管理术，25个碎片化时间管理方法，让你效率翻倍！
时间是最大的财富，是第一资源，而且它对每个人都是公平的，很多人把时间管理看做是对高效率的浪漫追求，但我认为管理好自己的时间是人人可以平等把握的一次机会，当我们缺少资源、能力不足、一筹莫展的时候，先从管理时间入手吧，低成本高回报，只是需要一些决心和方法。，就是我们现在说的工具人吧。其实，日常工作、生活中的碎片时间也不容忽略，我整理了一张《25个碎片时间管理方法》，也许你未必都能做到，但是慢慢来，先从能做到的一两件方法中开始一点一点的捡时间，久而久之体验到捡时间的快乐，就会越做越好。首先，让难事看起来不难。
2023-06-28 10:22:51
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原创 互联网行业7张常用的行业知识地图
这7张知识地图，对各岗位从技能提升、认知扩展、知识拓宽、能力提高等方面都有帮助，每张图大而全，专业又丰富，对囿于各种需求和繁忙中的大家来说，也许有一张图可以帮你找回初心，跳出现有的固定思维，找到未来发展的方向。而对于新手小白，这些图会让你对自己所在行业和岗位有一个全面和深入的认知。热乎的2023年最新版行业/岗位知识地图新鲜出炉，分享给大家看看。
2023-06-28 10:14:55
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原创 秒杀同龄人的顶级复盘能力，坚持1年，领先5年！
PDCA戴明环模型是一种持续改进工具，目前被应用到很多领域，它可以帮助你管理项目，甚至管理人生，让你紧盯目标，不断努力执行的同时，不断检查、复盘、修正，直至成功。在头脑中把过去做的事情“过”一遍，通过对过去的思维和行为进行回顾、反思和探究，找出原因，总结规律，指导我们解决问题，提升能力。复盘很有效，但是日常大家在复盘的时候，需要遵循一些原则和避免一些误区才能从现在的迷雾中走出，摆脱过去的思维惯性。有目标的人生会让你走的更坚定，但学会了有效复盘的方法，则可以让你少走弯路，更快更坚定的接近你的目标。
2023-06-28 10:07:54
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原创 如何画好功能流程图？
功能流程图是通过图形化的表达形式，阐述产品在功能层面控制的图表。产品从业务到功能再到具体页面设计，是一个抽象到具体的落地过程，在这个过程中，确保产品功能的完整、流程的严谨，产品功能流程图起到举足轻重的作用，希望能帮助大家更快的掌握功能流程图的绘制。绘制功能流程图的过程能够帮助产品经理确定产品的功能范围，自上而下整体思考系统功能布局及功能间关系，避免不合理的逻辑。经常有朋友区别不开业务流程图、功能流程图和页面流程图，其实，从整体上来说，产品业务流程图、功能流程图、页面流程图分别是产品设计早中晚的阶段性产物。
2023-06-09 18:00:10
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原创 7张资深Java私藏的知识图谱
这张图从Java开发入门、Java编程基础概念、面向对象知识与应用、枚举、内部类、数组、断言、常用类、异常处理、注解、反射、编码方式、时间处理、语法糖、JAVA复制、泛型等十几个Java常用知识点做了归纳总结，希望对Java入门的小伙伴有帮助。这张图从lamda表达式、重构/测试和调试、用optional取代null、新的日期和时间api、函数式编程的技巧、stream、默认方法、函数式的思考等方面去做了总结分析，内容之丰富，希望看完的都能快速掌握Java8新特性。一图胜千言，这张图从什么是微服务结构？
2023-05-28 11:25:11
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原创 人人都在说的数据中台是什么？
2016年前后，随着互联网的高速发展，数据应用的需求变多，为快速响应业务需求，许多企业开始存在不同程度的烟囱式的开发模式，这种烟囱式的开发导致企业不同业务线的数据割裂，造成了数据的重复加工、研发效率、数据存储和计算资源的严重浪费，大数据的应用成本越来越高，同时带来指标口径不一致等问题。数据时代带来的挑战不仅是数据量的爆发式增长，更重要是如何管理好、处理好、利用好这些数据，很显然，传统的大数据建设方法论已无法满足企业的需求，那么大数据平台开发和管理工具的使用，才能助力企业有更大的发展。
2023-05-28 10:54:47
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原创 产品经理&程序员技能提升之「时序图」
经常有人玩笑说，想判断一个产品经理的逻辑能力，让他画一个流程图或时序图就知道了，原因是你必须在对业务了解的基础上，抽象出业务各个环节的交互，区分业务涉及的各个对象的边界，才能画出一张完整的流程图或时序图，所以时序图是产品经理，也是程序员的必备技能之一。它的使用场景非常广泛，几乎各行各业都可以使用，用于梳理业务流程，使业务看起来非常清晰，也可以梳理开源软件，梳理各个组件之间的关系，层次非常清楚，便于记忆，也可以使用在更多场景。即界定好自己所要画的时序图的范围，了解所要画的时序图的前提和背景。
2023-05-22 17:29:15
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原创 架构之美 | 按图索骥，快速做好架构图！
一图胜千言，使用架构图的好处就是能解决沟通障碍，达成共识，让相关同事通过图一目了然领悟作图者的信息。系统架构图是为了抽象地表示软件系统的整体轮廓和各个组件之间的相互关系和约束边界，以及软件系统的物理部署和软件系统的演进方向的整体视图。先来看一下，网站上优秀的架构图长什么样子，不过这只是海量图中的几张，这些中有发布很久的，也有刚刚发布的，我们一起来学习一下吧。新手做有困难的小伙伴，推荐先克隆使用别人的优质模板，按图索骥学会架构图，先模仿别人，再超越别人！编辑克隆后的模板为我所用，下载或协作、分享使用即可。
2023-05-12 15:48:38
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原创 如何提升产品用户体验？分享4个用户体验图表工具！
服务蓝图，可以理解是用户旅程地图的延伸，服务蓝图更加全面的展示了支持用户体验的前后端的协作流程体系，它关注企业内部的整体协作过程，以企业的视角出发，基于客户旅程，企业内部如何在全方位、多触点、跨职能或部门提供支持和互动。从用户的角度出发，以讲故事的方式描述用户在使用产品或者接受服务，从开始到达成目标的全过程，整个过程用可视化图形的方式表达展示。用户旅程图的使用者或用户画像，与用户旅程图息息相关，用户的行为深深植根于数据当中。第2步：加入用户的想法和情绪，进一步充实时间轴上的内容，让整个过程更有叙述性。
2023-05-12 11:33:46
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原创 年薪70万的B端产品经理，如何做产品？
这是一张基于国内头部上市公司的实际需求管理经验整理成的图，它从横向的收集、分析、分发决策、实现、验证的需求管理阶段，到纵向的关键点、主要工作、核心价值、主要角色等方向，全面的呈现了B端企业需求管理总体流程，希望对正在收集、整理企业需求管理有借鉴意义。如果你对什么是B端产品，它和C端产品的区别，B端产品的分类和发展阶段，以及做B端产品需要思考的几个层面还不清楚，那这张图可以先给缺乏B端产品理论知识的小伙伴补补课~众所周知，在C端流量争夺成为红海的背景下，B端市场无疑是充满机遇的蓝海，并已成为近年来的风口。
2023-04-27 11:42:21
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原创 10分钟搞懂商业模式画布：9张分析图、6张模板
这个廉价航空公司的价值主张很明确，就是为控制预算成功的旅行者提供廉价机票，汽车租赁公司、酒店和保险公司使他们的重要合作伙伴，他们主要通过售票、机上购物、额外托运行李等服务获得收入，只要能cover住飞机维修、机场停泊、培训等费用，就是实现良好的商业运行。阿里巴巴相信路人皆识，很多人也都经常使用，它的价值主张是让人足不出户实现购物、让商家更容易做生意和帮创业公司提供安全稳定的设施，节省开支，它的服务群体主要是大众消费者、中小商家和创业公司，围绕这些群体，通过一系列方式实现它的价值主张。谁是我们的重要客户？
2023-04-25 16:37:15
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原创 零基础Java系统自学（2023最新版本）
3.Jave Web（偏前端：HTML、CSS、JS、Ajax、jQuery；偏后端：Servlet、JSP、Request、Response、HTTP、Session、Cookie、Filter、Listener）全部以思维导图的方式呈现，相比较图文、视频内容，图的方式更一目了然，比较节省时间，大家根据需要可自行保存。5.核心框架（Spring、SpringMVC、MyBatis、Spring Boot）1.Java SE（Java基础、集合、多线程。I/O流、网络编程、反射、泛型、注解）
2023-04-25 16:13:56
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原创 如何绘制泳道图？3步就能快速上手！
旨在展示工作流中每个步骤涉及的流程和职能部门。泳道流程图是一种特殊的图表，展示出一个商业过程之间的关系，并展示为那个过程负责的功能板块。泳道流程图专注于价值活动之间的逻辑关系，更好地展示每个价值活动的责任。
2023-04-25 11:06:55
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原创 2023年Java面试核心211道重点题集，刷完轻松拿下offer！
2023年Java面试今年核心211道题，刷完这套题，再结合几个不错的项目，轻松拿捏面试官，拿下offer不在话下！
2023-04-23 17:38:57
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原创 ProcessOn国内首发流程图+AIGC，领跑企业数字办公智能绘图赛道！
区别于传统流程图和思维导图的创作模式，在AI的助力下，用户只需输入关键词，围绕主题的流程图和思维导图就会跃然纸上，内容简洁清晰，逻辑直观严谨，如脑机交互，突破灵感边界，提高了创作速度，革新了创作模式，又尽可能保证了内容的客观性和通用性。ProcessOn作为国内领先的流程图思维导图工具，具有轻量、云端存储、多端协同、支持多种图形绘制等优点，自2013年上线后已吸引近亿用户使用，是WPS、钉钉、企业微信、飞书、腾讯会议等办公生态中的重要合作伙伴。
2023-03-16 13:59:07
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原创 华为、字节等大厂都在用的PDCA高效工作模型，8张图给你讲清楚！
为大家介绍一种持续改进工具——PDCA戴明环模型，PDCA是质量管理的四个阶段，目前被应用到很多领域，它可以帮助你管理项目，甚至管理人生，让你紧盯目标，不断努力执行的同时，不断检查，优化修正，直至成功。PDCA循环在日常工作和生活中都可以用到，它有一个好处，比如你目标定的是某个指标下降50%，结果即使不能达到预期，也会降40%或30%，只要做了就会有效果，每循环一次，质量就提高一次。一个循环结束了，解决了一部分问题，可能还有问题没解决，或者又出现了新的问题，再进行下一个PDCA循环，以此类推。
2023-03-10 10:56:37
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