【产品经理修炼之道】- 硬件产品经理-产品成功的四个要素

硬件产品的成功取决于快速行动、衡量客户参与度、避免浪费资金和组建高效团队。快速行动通过MVP收集反馈,衡量产品增长力关注NPS和情感分析,避免浪费金钱需在验证后投入保护,组建团队重视人才配置。
摘要由CSDN通过智能技术生成

硬件产品如果想取得成功,应该要看重哪些维度?本篇文章里,作者总结了硬件产品成功的四个核心要素,包括快速行动、衡量客户参与度等要素。一起来看看吧,或许会对你有所启发和帮助。

硬件产品的成功离不开四个核心要素,分别是:

  1. 快速行动;
  2. 衡量客户的参与度;
  3. 避免浪费资金;
  4. 团队。

具体要素内容如下图所示:

下面分别介绍一下四个要素:

要素一:快速行动

跟软件产品类似,硬件产品其实也是需要快速迭代和适应的。

尤其在产品的早期,你甚至需要每周制定一个原型目标,并从客户获取原型反馈。

这个时候就会引出最小可行产品的概念。

最小可行产品(Minimum Viable Product,MVP)的概念在软件产品上得到了充分的应用。

经过一些修改或调整后,MVP也同样是适用于硬件产品的。

你可以认为MVP就是你产品的第一个版本,

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