【产品经理修炼之道】- 产品经理的业务架构

本文探讨了业务架构在产品经理工作中的重要性,从价值链分析、业务流程建模等方面进行阐述。介绍了价值链模型,强调了业务流程的核心地位,并推荐了业务流程管理的相关书籍和工具,提醒实践与理论相结合的重要性。
摘要由CSDN通过智能技术生成

业务架构,这个听起来熟悉,细想又觉迷茫的词。随着企业信息化转型的深入,业务架构作为企业战略和IT战略的桥梁,作用日益凸显。
 

一、业务架构

笔者在以前的文章分享过两个概念——《对产品经理来说,懂业务很重要!》 、《对产品经理来说,懂企业架构很重要!》

平时我们讲的懂业务,主要懂商业模式和流程规范。企业架构主要业务架构、数据架构、应用架构,技术架构。如下图:

业务架构落地,产生价值的载体是一个个的业务流程。一个企业的业务流程是理解其业务运作的关键所在。所以业务架构的核心就是业务流程。我们把流程进行细化分类管理,可以得到流程架构。

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