电商资源有多稀缺,只有自己体验过才清楚。作者以实战经验为例,总结自己从0到1探索电商系统搭建中遇到的种种问题与解法,希望对你有所启发。
自己开个电商公司,才能知道,资源有多稀缺,选择有多无奈,电商系统的搭建有多苦逼。
全网同事的电商系统设计文章,我看了不少,他们设计的理念是那么完美,功能永远是得到支持的,资源永远是够用的,金钱的消耗永远是无止境的。
现实是残忍的,现在我的账户上只有100W,我新创办了一家电商公司,我就是那个老板,全公司员工目前就我一人,我的目标是搜罗全世界且把全球各地最有特色的商品,签署独家代理协议,聚集到仓库里。
我将把它们放在线上卖出去,这种商品大平台的自营和第三方大商家看不上,他们要追求月销10W+,年销过亿的产品,我说的那种商品因为产品不够标准化,产量不够大,品控也无法标准化,才给了新公司一点点新机会。
一、我是直接在电商大平台上开个店,还是设计自己的电商平台?
直接开店,我可以省去做产品的成本,节省很多时间,而且平台有非常完善的功能和各种营销机制,还有配套的教育课程能帮我来卖货,表面上看是很好的,只需要操心引流和对接商品即可。
但