【产品经理修炼之道】- 对账系统

在做对账系统之前，需要掌握一定的财务知识。对账系统很难做，网络上基本没有手把手教怎么做对账系统的。本文作者结合自身所经历的对账系统项目进行自我梳理整合输出，希望能够对你有所帮助。

导读

本篇文章基于我本身所经历的对账系统项目进行自我梳理整合输出。

虽然我尽可能往通用性去编写，但它还是不一定适合所有系统及业态，而我本人也是在不断的学习自我提升中，或许文章内容有些错误或描述不严谨的地方，懂行的老师辛苦帮忙指出来，我会修改优化。

所以，这篇文章我仅提供参考。

在做对账系统之前，系统的学习财务基础知识是有必要的，要不然你在需求沟通时，或许连需求方（财务人员）的话都听不懂。

财务人员，有一套专业的财务语言！很有意思的，大家可以去了解一下！

一、前言

互联网的迅猛发展，带动了各行各业的数字化转型，数字化的转型又免不了要从2C，2B两个大方向上下功夫。

前几年，大家忙于搭建属于自己的业务及管理系统，通过中台集群或SaaS或PaaS模式，让自己进入互联网时代的赛道，时至今日，随便去哪个地方，都可以小程序、APP、三方平台进行购物点餐预约等。

在面向消费者的方向，2C的业务遍地开花；而在后方，2B能力也在不断的提升，2C与2B的融合也为各行业品牌带来了一个较大的痛点：

对账难。

为什么会对账难呢？

数据种类多、来源多、样式多、完整性参差不齐、准确性参差不齐、各系统或三方提供数据时间节点一致性弱、对账功能靠后前端感受不到；