【产品经理修炼之道】- 建立完善的设计体系

编辑导语：设计系统的搭建于大企业而言，可以有效提效降本。但是小团队有必要建立设计体系吗？答案可能是否定的。那么当团队面临业务多、资源不足等问题时，又该如何解决呢？本文作者进行了总结，一起来看一下吧。

当然没必要！

第一，小团队没资源（人力+时间）。

第二，完善设计体系的维护成本远远大于提效降低的成本。

但是产品又面临业务多，资源不足；组件混乱，设计一致性差，经常重复造轮子；设计没有时间理解业务，用户体验差等问题。

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如何解决这些问题呢？

我们可以量体裁衣，做一个适合当前业务的设计体系，同时可以根据投入的人力和时间确定优先级，分散在平时没需求时设计。

如何建立一个适合业务的设计体系呢？我们可借鉴双钻模型的设计思路来进行指导，主要从以下四步进行：

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