【产品经理修炼之道】-怎样转型财务产品经理

本文适合正在或准备从事财务产品经理的同学，讲了4件事：1、产品经理的发展路径；2、财务产品经理概念及特点；3、财务产品经理应具备的素养；4、哪些人适合转型及如何转型。

01 引题：来自粉丝的提问

我现在30+岁了，最开始做过财务会计，主要就是资产、费用的核算工作；后面转做产品经理，但是C端产品；现在我分析了下自己，转B端的话可能也就财务产品经理比较适合我；但是即使两者都干过，我感觉转财务产品经理也不容易，因为这块我确实没干过，而且以前公司也就启用了财务模块，财务信息化这块也没多少涉猎。综上，想听下您的建议，万分感谢！

我又想了想，难！财务产品经理最适合那些搞财务信息化或ERP实施的，而且还不存在转型的问题，这类人本来供给就多；再到财务产品岗需求只会更小，竞争更激烈，僧多粥少；财务-财务信息化/实施-财务产品，需求量逐步减少。

02 产品经理的发展路径

首先要表扬下这位粉丝（简称W同学），忧患意识很强，对自身职业规划有着清醒的认知；像W同学一样有着这样或那样的困惑，在社会上类似的也比较多，但也正常，职业发展到一定阶段，会迷茫、看不到方向，这是普通职场人的正常现象。博主当年也是摸着石头过河，当过财务经理，battle税务官员，凭着优秀的产品方向感与扎实的计算机底子转型财务产品经理ÿ