本文适合正在或准备从事财务产品经理的同学,讲了4件事:1、产品经理的发展路径;2、财务产品经理概念及特点;3、财务产品经理应具备的素养;4、哪些人适合转型及如何转型。
01 引题:来自粉丝的提问
我现在30+岁了,最开始做过财务会计,主要就是资产、费用的核算工作;后面转做产品经理,但是C端产品;现在我分析了下自己,转B端的话可能也就财务产品经理比较适合我;但是即使两者都干过,我感觉转财务产品经理也不容易,因为这块我确实没干过,而且以前公司也就启用了财务模块,财务信息化这块也没多少涉猎。综上,想听下您的建议,万分感谢!
我又想了想,难!财务产品经理最适合那些搞财务信息化或ERP实施的,而且还不存在转型的问题,这类人本来供给就多;再到财务产品岗需求只会更小,竞争更激烈,僧多粥少;财务-财务信息化/实施-财务产品,需求量逐步减少。
02 产品经理的发展路径
首先要表扬下这位粉丝(简称W同学),忧患意识很强,对自身职业规划有着清醒的认知;像W同学一样有着这样或那样的困惑,在社会上类似的也比较多,但也正常,职业发展到一定阶段,会迷茫、看不到方向,这是普通职场人的正常现象。博主当年也是摸着石头过河,当过财务经理,battle税务官员,凭着优秀的产品方向感与扎实的计算机底子转型财务产品经理ÿ