【产品经理修炼之道】-产品思维的6个维度

产品思维是开放性的问题，没有标准答案，但它是相对有迹可循的，我们可以用产品思维去分析实际生活中的例子。本文结合相关案例，从六个维度与大家分享如何利用产品思维，一起来看看吧。

产品思维本身就是开放性问题，其实这个话题没有标准答案，但是并不是完全没有参考维度，相对还是有迹可循的。

如果你在面试的时候被问到这种问题，可能是面试官在考察你对产品思维的底层认知，以及你能否在工作中合理运用“产品思维”来高效率工作。

一般人家问你，什么是产品思维，可以从两个维度去拆解。

① 第一是产品思维的定义。

② 第二是产品思维的具体呈现方式，（如流量、用户、数据、迭代、价值、服务思维）几个方向去进行回答，回答过程中需要对以上四点进行拆解。

举个例子：

对 “淄博烧烤火爆” 的这个现象我们去利用产品思维进行思考的话，可以从以下几个维度进行拆解。

1）社交需求

淄博烧烤火爆前因为疫情的原因，全国人民的社交性需求爆发式增长，淄博烧烤具有一定的社交属性，契合人民群众的需求点

2）网络媒体的渲染

疫情时诸多大学生被安置到淄博进行隔离，隔离结束的最后一顿饭就是淄博烧烤，正因如此，淄博烧烤成