随着行业发展,专职软件项目管理者喷涌而出,鱼龙混杂,
项目管理其实本质是业务与技术的中间人,沟通者。
帮助高层非专业人员关注资源投入、进度控制等等关键因素,帮助技术人员认清自己和需求标准;
国内特殊的文化背景和商业环境,决定了很多国外的标准化途径行不通或者走起来不顺畅;从经济学可以解释;
SpaceX成功证明
随着行业发展,专职软件项目管理者喷涌而出,鱼龙混杂,
项目管理其实本质是业务与技术的中间人,沟通者。
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国内特殊的文化背景和商业环境,决定了很多国外的标准化途径行不通或者走起来不顺畅;从经济学可以解释;
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