电商运营十年,年平均营收50万,聊一聊我和代运营行业那些年的故事

本文作者宗介分享了他在电商代运营行业的十年经历,包括从天猫、淘宝到拼多多的运营,如何从兼职到全职,以及如何在市场变化中找到生存之道。他指出,代运营公司常在平台初期繁荣,后期因市场竞争加剧而倒闭,关键在于正确理解用户需求和市场定位。通过真诚利他和持续学习,宗介实现了业务的稳定和增长,并提供了给电商从业者的建议:真诚待人、寻找立身之本和不断尝试新事物。
摘要由CSDN通过智能技术生成

淘金的圈友大家好,我叫宗介,是一名做了10年的电商运营,目前在做天猫和淘宝的代运营。

目前我手里代运营6个天猫2个淘宝,最近应该还会增加一家拼多多。

天猫店一家收费5000,淘宝拼多多一家是3000,所以目前这些每月进账30000-60000左右。

除了一部分固定接店费用,还有很多资源收费,比如入驻,跑量,公司客服管理咨询,直通车技术调整等等这些。

支出方面只有我招的一个助理,有时候是2个,一人工资3000,2个6000,剩余都是利润。

代运营这个项目很长久了,就是帮助别人运营店铺,每当有新型电商平台出现都会兴起一波。

大量代运营公司来收割小白,当行业红利退去,就会大量倒闭,你现在听到抖店代运营不稀奇。

但淘宝代运营应该几乎没有了。这里面的逻辑我下面会慢慢讲清,这也是我能生存下来的生存之道。

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