WBS,工作分解结构

最新推荐文章于 2024-07-22 11:24:47 发布

肖老板

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本文链接：https://blog.csdn.net/cloume/article/details/9369415

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本文详细介绍了工作分解结构(WBS)的概念、用途、类型、特点、原则、方法、标准、创建过程以及在项目管理中的作用和优势。通过WBS，项目经理可以清晰地定义项目工作范围，进行任务分配、估算成本和资源，提高项目控制效率。文章还列举了WBS的两种案例，展示了如何在实际项目中应用WBS。

摘要由CSDN通过智能技术生成

最近发现MBA智库是一个很好的知识库，已经在工作中和同事一起践行WBS，也转载过来给大家一起学习学习。

工作分解结构

工作分解结构(Work Breakdown Structure，简称WBS)

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什么是工作分解结构(WBS)？

　　工作分解结构（Work Breakdown Structure，简称WBS）跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。

　　即：项目→任务→工作→日常活

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