什么样是质量对企业有价值呢?
企业要给一个什么样质量效率原则对企业有价值呢?
企业的需要的“质量与效率价值”和企业改员工传递的“质量与效率价值”该有多大的差别?
有些质量影响企业的质量,有些不影响,有些影响会发现,有些影响不会被发现,有些影响发现的晚些,有些相对早些。
那么如果定位企业的质量效率价值呢?
质量和效率是相对成反比的,质量意味着成本,效率伴随着效益。
那么有如下几个问题。
质量高了,那么效率一定会降下来。
1.有些质量的提高与不提高对短期没有影响
2.有些质量的提高长时间不会有什么效果
3.有些质量的提高很长时间都不会有什么效果,知道产品的生命周期结束,产品的质量代码也没发挥作用
如果提高效率呢?那么有如下几中情况。
那么质量的短板就会有如下几种情况
1.短时间出问题
2.长时间出问题
3.很长时间都不出问题,也许过了这个软件的生命周期了都不出问题。