质量与效率

什么样是质量对企业有价值呢？

企业要给一个什么样质量效率原则对企业有价值呢？

企业的需要的“质量与效率价值”和企业改员工传递的“质量与效率价值”该有多大的差别？

有些质量影响企业的质量，有些不影响，有些影响会发现，有些影响不会被发现，有些影响发现的晚些，有些相对早些。

那么如果定位企业的质量效率价值呢？

质量和效率是相对成反比的，质量意味着成本，效率伴随着效益。

那么有如下几个问题。

质量高了，那么效率一定会降下来。

1.有些质量的提高与不提高对短期没有影响

2.有些质量的提高长时间不会有什么效果

3.有些质量的提高很长时间都不会有什么效果，知道产品的生命周期结束，产品的质量代码也没发挥作用

如果提高效率呢？那么有如下几中情况。

那么质量的短板就会有如下几种情况

1.短时间出问题

2.长时间出问题

3.很长时间都不出问题，也许过了这个软件的生命周期了都不出问题。