软考_2021年11月真题2__三点估算技术

ximanni18

已于 2022-10-31 10:44:28 修改

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分类专栏：第六章项目进度管理文章标签：项目进度管理

于 2022-04-17 15:05:32 首次发布

本文链接：https://blog.csdn.net/ximanni18/article/details/124212639

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该文介绍了项目管理中三点估算法的应用，通过计算各活动的期望工期来确定关键路径，并利用标准差评估项目风险。在95%的概率下，项目完成时间位于42.6天到55.4天之间。内容涉及正态分布、网络图和风险管理。

摘要由CSDN通过智能技术生成

33. 下图表示某项目各个活动关系及乐观、最可能、最悲观完成时间，假设各活动的三种完成时间服从分布，按照三点估算法该项目标准差为 3.2 天，则项目在 ( )完成的概率为 95%。

A. 42.6 天到 55.4天 B. 45.8 天到 52.2 天

C. 61.4天到 74.6 天 D. 64.7 天到 71.3天

解析：这题关于三点估算技术和正态分布。

期望工期 = （乐观时间 + 4 * 最可能时间 + 悲观时间）/ 6, 根据此公式计算出A、B、 C、 D、 E、 F的期望工期，分别为 A=12, B=19, C=7, D=12.8, E=6, F=12。

相应的图如下：

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根据单代号网络图找出项目关键路径，为A - B - E - F，项目工期为 12 + 19 + 6 + 12 = 49天

根据题意标准差 = 3.2天，那么项目完成概率要95%，

工期应在(49-3.2*2, 49+3.2*2), 即（42.6， 55.4). 标准正态分布表如下所示：

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