王大山信息化项目实施笔记（20）
集成到底是什么？
暑假到了，大山的老婆带着孩子到温州来了。今年温州的天气实在是热，一个来自武汉的新同事说，温州的天气让他有种回家的感觉，大山问是为什么？热呗！和火炉武汉一样热，而且还是持续个把月的热！
大山住的是一个套间，平常早出晚归的，不觉得热。老婆没两天就提抗议了，大山再忙也得解决热的问题，决策就是把房东放在客厅的已经不制冷的空调修一下，再转移到小房间，这事情也只能安排在星期天干。
周五，大山通过后勤，与公司的一位老的合作者——“老四”联系上了。在电话里面和老四谈好价钱，移机与充制冷剂一共是150元。大山想，这可就对得起老婆孩子了。
这老四是安徽人，很厉害，一个人几分钟就把空调给卸下来了。时间才9点多，大山已挥汗如雨了，才知道原来自己早晨离开家上班1个小时，屋子就被酷热所接管了。
老四出的汗显然比做帮手的大山多。借喝水的工夫，老四说“刚才我说那管子没有用了，移机再折一下，肯定漏液，需要买新的。还有我们只负责移机充液，你那小房间里面没有空调孔，需要打一个。”
大山老婆问“要加多少钱？”“刚才我量过了，管线要4米，400块。钻孔30，还要单独请人。”老四淡淡地说。
大山心里面嘀咕：担心的事情还是发生了，预算增加3倍，还没有办法还价，这个行当太不熟悉了，现在向谁打听价格去？现在又不能停下。后勤一再说，他们要价不会乱来的。乱来看上去是没有，但是预算增加是真的。得了，继续！
老四两个电话过去，不出半小时来了两个人，一人送来管线，一人花5分钟钻了孔就走。剩下的事情很简单了，一家人终于清凉了。
大山琢磨着，这事情怎么就像是在做信息化项目呢？这次弄空调，不就是做项目吗？
除了稍微感觉到有宰人的嫌疑，老婆一直嘀咕怎么花了这么多钱。仔细看来，赚头肯定是有的，但是不至于太过分。傻子一样的大山，还是将这个装空调的事情和项目联系在一起，还做起研究来了。
这几天，大山一直在思考供应链的集成问题，已经开了好几次会议了，一直没有一个结果。其实就只是一个如何驱动的事情，这个资源计划到底做到什么层次？关系不一样的合作伙伴如何顺利地进行业务协同？
集成其实是一个利益机制，基本不需要多细致的业务接口，只是能力的对接。基于对共同业务的理解和伙伴的信任，在可以接受的提前期内进行响应。互相支持，持续共生，这似乎就是集成的本质。
为什么在IT里面谈到集成，就好像非得共用一个数据库，非得共用一个风格的界面。大一统事实上以扼杀个体的个性来谋求片面的整齐划一，实在是非常可惜！
大山今天体验到了这个空调的移机服务，了解到集成绝对不要刻意追求技术上的一致，而是利益一致所决定的业务上的一致！
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