PMP项目的选择

净现值（NPV）

NPV=收入现值-支出现值

NPV≥0，项目可接受

NPV<0，项目不可接受

NPV越大越好

内部收益率（IRR）

是项目现金流入量现值=项目现金流出量现值时的折现率，即NPV=0时的折现率

IRR越高越好

IRR≥i0，项目可接受，i0=市场利率

IRR＜i0，项目不可接受

内部收益率通常不能直接计算出来，需要采用插值法或者试错法来得到

回收期

项目从投入开始，达到累计运营收入=投资金额所需的时间

回收期越短越好

越短意味着风险越低

效益成本比（BCR）

项目的效益与成本之比

BCR>1 的项目才值得做

BCR越大越好

效益是收入或回报（成本+利润），而不是利润

投资回报率（ROI）

是项目产品运行所产生的年度（或年均）

利润与项目投资额之比

ROI至少大于0才值得做

ROI通常百分比显示

ROI越高越好

项目选择时的成本概念

机会成本

因为选择一个项目而必须放弃另一个项目，另一个项目可以带来的收益是这个被选择项目的机会成本

沉没成本

是已经花费掉的成本，继续投资项目时，不应考虑沉没成本。