软“手机”的背后 两种“苹果商店”之争

软“手机”的背后 两种“苹果商店”之争

2009年03月03日 08:18   通信产业报

　　软“手机”的背后 两种“苹果商店”之争

　　特约撰稿人 项有建

　　苹果App Store为第三方软件提供者提供了方便而又高效的一个软件销售平台，他降低了人们进入手机软件这个领域的门槛，使得第三方软件的提供者参与其中的积极性空前高涨，适应了手机用户们对个性化软件的需求，从而使得手机软件业开始进入了高速、良性发展。

　　Google继而将网络的概念“开放与服务”引入了App Store，使App Store升华成为App Store模式。

　　App Store模式是位于3G时代战略要道上的一座金矿

　　由于App Store模式的重要性与其间所包含的经济利益，将引发一场App Store模式大战，苹果、微软、Google和诺基亚，将是App Store模式大战的主力军，在这场App Store争夺战中，争夺将分为两个层面进行展开，一个是较低级的层面，如苹果等，他们争取的是平台的赢利性，通过App Store模式来实现直接的赢利，即：他们看上的是金矿，对于战略要道只是副产品，占据了战略要道，然后收些买路钱就很不错了。

　　另一个层面是高级别的竞争，主要在微软、诺基亚和Google之间展开，他们争夺的对象是手机操作系统的控制权，通过控制手机操作系统实现对手机走向的控制。他们看上的是战略要道而非金矿，对他们来说，就算这里没矿藏也无关紧要，只要占据了交通要道，就可以阻止对手从此路经过，交多少钱买路费也不行，打击对手扩张自己才是重要的。

　　一个是通过App Store模式来挣钱，另一个是通过App Store模式来做事，这就是在App Store模式中两个竞争层次上的本质区别。

　　App Store模式之所以能够成为3G时代交通要道，是因为通过App Store模式引入众多的第三方软件开发与供应商，通过这些第三方软件开发与供应商提供众多的基于相应手机操作系统的第三方软件，通过众多的第三方软件使得使用相应手机操作系统的手机用户们轻松地获取他们所需的个性化软件，从而增加使用该手机操作系统对手机用户粘度。

　　OviStore助诺基亚建立App Store模式

　　数据显示，诺基亚目前仍然是手机市场和手机操作系统的最强者，要保住这一地位，并对于那些敢于挑战诺基亚霸主地位的挑战者予以打压，最好的方法就是在App Store模式的竞争中获取领先地位，而强者想在竞争中领先，最好的方式就是实施同化战略，这是一种强者常常采用并且富有成效的战略，具体原理就是利用同化战略来剿杀弱小的对手，让对手的差异化破产，从而使其失去生存的空间。诺基亚想继续当手机的老大，3G带来了转型，手机向手机网络时代转变，在新时代中，要不落后于人，必须适应新的时代，占据时代的制高点，所以，诺基亚早晚也将加入App Store大战之中。

　　根据上面所述的蓝切斯特竞争理论，作为强者的诺基亚最佳的方案就是采用同化战略。此至，号称2G时代手机帝国的诺基亚在App Store模式大战中终于粉墨登场。

　　手机进入软件时代

　　随着手机硬件利润的下降，手机的开放性不断地增长，使得手机应用软件在整个手机行业的比重不断增加，从电脑时代的发展史我们不难发现，到了成熟期，软件行业将超越硬件成为主宰，而今手机行业又将重演电脑发展史上的这一幕。

　　对于整个网络来说，作为手持终端的网络手机的比重不断增加，而电脑网络用户的比重不断减少，这意味着手机网络时代的到来。

　　在App Store模式之战中，跨国巨头们所要争夺的不是软件，而是软件的销售渠道，通过这个渠道的来控制第三方软件，从中来推广自己的手机操作系统。通过控制手机操作系统，达到控制3G网络时代的最终目的。

　　App Store大战刚刚开始

　　从标准到手机操作系统、从渠道到商务平台，这将是一场前所未有的世纪大战，是一场对跨国巨子们生死存亡之战，是一场从标准到手机操作系统、从渠道到商务平台的全面洗牌之战，最终的结局也很简单，标准将趋于统一或融合，手机操作系统将从现在五花八门、让人无所适从而到只剩两三个主流的操作系统，这是由用户需求所决定的，用户并不希望使用种类繁多的操作系统。

　　而原来依靠被边缘化的标准与商务平台作为支撑的公司，在失去了支撑点之后，将会被三振出局，成为潮流的跟随者。

　　链接 “苹果”可持续赚钱之道

　　MobileMe

　　该服务继承了苹果此前一直运营的Web服务“.Mac”，可使iPhone (手机上网) 与iPod、iMac及Windows个人电脑等信息始终保持同步。据悉，MobileMe的个人使用费，当在线数据保存容量为20GB时，每年为99美元。

　　App Store

　　整合苹果第三方应用的平台，为客户购买手机应用产品、手机在线应用服务、运营商业务、增值业务等各种手机数字产品及服务提供一站式的交易服务。截至去年底，iPhone和iPodtouch用户已经下载了约3亿个应用软件。估计苹果获得了5千万美元至1亿美元的营收。

　　iTunes

　　继承iPod的音乐服务，用户通过网络进入苹果的itunes平台，实现iPhone和平台上歌曲的同步。苹果直接向用户收取月使用费。