每个企业一定要避免陷入没有增长(或者只是微小增长)的循环。
如何从这样的循环中跳出去,一定要靠支点、用杠杆
穷举企业经营环节:目标、价格、供应链、渠道及促销,有的企业会形成习惯套路。而有的企业会有意识的把某个环节做成经营杠杆
比如:流量小生签约的经济公司,如果经济公司用了很低的收费来签约服务,一般就是把流量小生当成了杠杆,希望通过一连串组合拳实现其他收益
对于一家企业,支点就是它不变的东西,比如阿里的“让天下没有难做的生意”,每个企业都应该有这么一个属性来支持自己改变些什么。
有了这个支点,正在集中资源把实现支点的某个环节做好,形成杠杆,成功的几率就会大大提升
人亦如此,找支点、用杠杆