业务场景：
在某个项目中，物料从国外进口，产生运费、关税、保险费，下达PO时并不知道费用，所以这些费用是计划外费用。下达PO后，到货并不是全部到货，部分到货费用需要局部分摊，也就是对已经实际收货的物料进行费用分摊。
那如果等物料到齐了分摊是否可行呢？答案是不行，因为物料到达后很快就会被消耗掉，不比重复制造，物料基本都是定制的，如果消耗完0库存就无法再分摊费用到物料上。
为了分摊准确现在的业务操作把原来的PO删除，重新按实际到货下单，以求费用准确，操作比较麻烦。
那么SAP有没有合理的分摊呢？
1、事后借记成本拆分-运费、税、保险
未计划的交货成本，选择空，细节没有税额选项,此种方式成本直接按比例更新到物料库存。
| 演示： 把货款和运费一起校验，输入订单号4500004402， |
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