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左一：思锐达传媒有限公司市场分析师周来平
左二：华为终端有限公司融合终端产品管理部部长危自强
左三：高通市场经理詹慕航
右二：亿道数码石总
右一：上海思立微电子科技有限公司区域总监赵天明
问：随着智能手机屏幕越来越大，对平板会有什么样的冲击呢？手机与平板的区别在哪里？
周：所谓的Phablet是三星的试验式营销模式的一个结果，所有尺寸的都会生产出来，交给市场来检验。起初并不被分析人士看好，但是这个开始一发不可收拾，市场反响非常好，现在三星在这个领域占了70%的份额左右。但是平板手机在续航能力和便于携带上还有问题。
危：首先要明确一个概念，什么是手机，什么是平板。我觉得并不能以尺寸来论，说5寸以下，就是手机；7寸以上就是平板。手机作为我们身上唯一的具有通话功能的移动终端，如果平板能代替它，那么它称之为手机也未尝不可。至于说手机尺寸的不断变大，是否适应市场最终的选择，尚不好说，就像乔布斯设计苹果一样，一开始以为3.5寸足够了，但是后来大屏却越来越多。而且再加上企业本身在设计、生产、销售等多方面的不确定因素，有时候也决定这一个潮流能否成为潮流。
詹：我觉得应该从尺寸和Phablet的3G功能两方面来说。对于每一个消费者来说，尺寸的选择可能都是不确定的，而且如果这个平板是作为除了手机的第二个移动终端，通话并不是第一选择，可能更多的会是去玩玩游戏之类，那么尺寸就并不是最重要的了。但是如果反过来一个移动终端要取代手机成为第一个，那么就要考虑通话功能和尺寸问题。而从第二个方面来说，Phablet的出现对于高通这种搞集成芯片的厂家来说应该是一个利好消息。因为随着它的发展，人们追求语音通话和无缝链接、上网的功能体验，对于3G功能的发展需求也就水到渠成。
问：根据现在Phablet的发展，消费者的需求有什么特点吗？
石：平板拥有通话功能更多的还是7寸吧，太大了对于通话功能上还是有一定限制的，而这样的客户需求相对来说是最多的。以前亿道主要的方案都是7寸+3G功能，现在有些甚至还特意要2G的，可能这又与消费者所处地区的发展水平、网络覆盖等因素有关，这是第一点。第二点，就是现在TP+3G的成本会较高，单芯片之于通话平板可能更适应市场的需要，今年年底就可能有一个爆发。
赵：我觉得Phablet还是应该定义在5寸-7寸之间。从触摸屏成本来说，平板7寸的TF和手机4寸的TF价格是相同的，也就说在人们眼中平板相对于手机似乎是低一个档次的。如果说7寸以上的平板要植入一个通话模组，那么降低它的成本就是当务之急，否则成本高便会限制量的增长。
问：最近一些PC厂商，如宏碁、华硕发布了99美元的7寸低端平板，他们在品牌和渠道都占据优势，这样一种状况是否会对深圳白牌平板带来冲击？
石：这个价格首先要看它们的配置。至于冲击，应该不会，从成本来说，深圳的白牌平板现在可以做到50-60美元，而且配置可能还会更好，基于这样的优势，消费者可能还是会选择这些白牌平板。
问：白牌平板除了内销的，它的出口市场是怎么样的？
危：2012年整个平板市场，北美大概占到了45%以上，欧洲也有20%，剩下的大概在亚洲、以及拉美市场。曾经跟国内白牌平板商进行过交流，他们大概有80%是出口的，这两年中国市场不断扩大，但是国外市场的份额并没有相当的增加。
周：根据我们调研的数据，包括联想、E人E本等国内平板内销发售量也只在2000w左右，每年总的出货量7000w，但是大部分还是销往国外，至于份额最高可达90%以上。
问：一些DVD、VCD厂商也进入平板领域，甚至怎么看待这种现象？
周： DVD、VCD转移去做平板也是有他们的优势的。首先，他们的规模比较大，有规模优势，如此也可以相对减少成本支出；其次，他们生产DVD、VCD有品质保证，这在很大程度上满足了平板生产很多方面的技术含量。最主要的还是因为平板生产的门槛低，现在白牌平板越来越多，竞争势必越来越激烈，对于广大白牌手机厂商又是一个大环境上的挑战。
问：现在平板电脑摄像头一般是200w，又没有可能将来像手机一样达到800w，甚至突破1000w，对于平板电脑摄像头的未来发展方向怎么看？
危：首先平板电脑和手机对于摄像头的要求是有区别的。比如平板可能偶尔也会需要拍照，从这个方面来讲，满足消费者的需求是无可厚非的。这就牵扯到性价比方面的问题，摄像头肯定会增加成本，只要这个增加程度在消费者承受能力以内，还是有发展的可能性的。
问：白牌平板的竞争越来越激烈，都在拼价格，性价比，很多厂商都要差异化，但是真正做到的很少，怎么实现国产白牌平板的差异化？
周：在还没有进入高度竞争的领域的白牌时期，通过价格战也可以赚到钱，一旦到红牌时期，单靠价格很难保证安全，这个时候差异化非常重要。但是一个产品的硬件方面都差不多，所以可以在周边应用方面增加投入，比如医疗应用、触控方面等力求差异化。
危：态度最重要。差异化是一条漫长之路，必须坚持。而且差异化不是靠宣传出来的，消费者信赖与否，一切最后还是要落在你的产品上。
詹：有一种差异化是天才又通过奇遇创造出来的，他可以使别人很难超越，但是这样的差异化可遇不可求。我们能做的就是从小处着眼，从每一个步骤入手，寻找我们的差异化定位。我觉得一个企业可能都需要一个类似于软件架构师之类的角色，他们要做的就是考虑公司在技术、应用层面怎么做出差异化，比如摄影，通过一些软件应用或者技术支持优化或者差异化其效果和客户体验。
石：我觉得在平板这一块差异化意义不是很大的。平板行业最重要的就是两个：成本和思路，差异化不知道要排到第几。但是消费类没有了差异化，并不代表整个平板领域是没有差异化。比如我们就投入了行业类和消费类的两个研发团队，他们的心态和节奏是不同的，我们现在可能抓住的就是通过应用、云计算等去追求行业类的差异化。
赵：差异化是多样的。他不仅包括产品本身的差异化，比如一样的产品可能我卖100块，是赔钱的，而他卖100块还是赚钱的。因为除了产品之外，还存在着技术、管理、资金运作的差异化，而一个企业的差异化是这些不同方面的差异化的一个合集，以及它们在整体上的体现，都会给公司带来利益。
文章来源：中通网
左一：思锐达传媒有限公司市场分析师周来平
左二：华为终端有限公司融合终端产品管理部部长危自强
左三：高通市场经理詹慕航
右二：亿道数码石总
右一：上海思立微电子科技有限公司区域总监赵天明
问：随着智能手机屏幕越来越大，对平板会有什么样的冲击呢？手机与平板的区别在哪里？
周：所谓的Phablet是三星的试验式营销模式的一个结果，所有尺寸的都会生产出来，交给市场来检验。起初并不被分析人士看好，但是这个开始一发不可收拾，市场反响非常好，现在三星在这个领域占了70%的份额左右。但是平板手机在续航能力和便于携带上还有问题。
危：首先要明确一个概念，什么是手机，什么是平板。我觉得并不能以尺寸来论，说5寸以下，就是手机；7寸以上就是平板。手机作为我们身上唯一的具有通话功能的移动终端，如果平板能代替它，那么它称之为手机也未尝不可。至于说手机尺寸的不断变大，是否适应市场最终的选择，尚不好说，就像乔布斯设计苹果一样，一开始以为3.5寸足够了，但是后来大屏却越来越多。而且再加上企业本身在设计、生产、销售等多方面的不确定因素，有时候也决定这一个潮流能否成为潮流。
詹：我觉得应该从尺寸和Phablet的3G功能两方面来说。对于每一个消费者来说，尺寸的选择可能都是不确定的，而且如果这个平板是作为除了手机的第二个移动终端，通话并不是第一选择，可能更多的会是去玩玩游戏之类，那么尺寸就并不是最重要的了。但是如果反过来一个移动终端要取代手机成为第一个，那么就要考虑通话功能和尺寸问题。而从第二个方面来说，Phablet的出现对于高通这种搞集成芯片的厂家来说应该是一个利好消息。因为随着它的发展，人们追求语音通话和无缝链接、上网的功能体验，对于3G功能的发展需求也就水到渠成。
问：根据现在Phablet的发展，消费者的需求有什么特点吗？
石：平板拥有通话功能更多的还是7寸吧，太大了对于通话功能上还是有一定限制的，而这样的客户需求相对来说是最多的。以前亿道主要的方案都是7寸+3G功能，现在有些甚至还特意要2G的，可能这又与消费者所处地区的发展水平、网络覆盖等因素有关，这是第一点。第二点，就是现在TP+3G的成本会较高，单芯片之于通话平板可能更适应市场的需要，今年年底就可能有一个爆发。
赵：我觉得Phablet还是应该定义在5寸-7寸之间。从触摸屏成本来说，平板7寸的TF和手机4寸的TF价格是相同的，也就说在人们眼中平板相对于手机似乎是低一个档次的。如果说7寸以上的平板要植入一个通话模组，那么降低它的成本就是当务之急，否则成本高便会限制量的增长。
问：最近一些PC厂商，如宏碁、华硕发布了99美元的7寸低端平板，他们在品牌和渠道都占据优势，这样一种状况是否会对深圳白牌平板带来冲击？
石：这个价格首先要看它们的配置。至于冲击，应该不会，从成本来说，深圳的白牌平板现在可以做到50-60美元，而且配置可能还会更好，基于这样的优势，消费者可能还是会选择这些白牌平板。
问：白牌平板除了内销的，它的出口市场是怎么样的？
危：2012年整个平板市场，北美大概占到了45%以上，欧洲也有20%，剩下的大概在亚洲、以及拉美市场。曾经跟国内白牌平板商进行过交流，他们大概有80%是出口的，这两年中国市场不断扩大，但是国外市场的份额并没有相当的增加。
周：根据我们调研的数据，包括联想、E人E本等国内平板内销发售量也只在2000w左右，每年总的出货量7000w，但是大部分还是销往国外，至于份额最高可达90%以上。
问：一些DVD、VCD厂商也进入平板领域，甚至怎么看待这种现象？
周： DVD、VCD转移去做平板也是有他们的优势的。首先，他们的规模比较大，有规模优势，如此也可以相对减少成本支出；其次，他们生产DVD、VCD有品质保证，这在很大程度上满足了平板生产很多方面的技术含量。最主要的还是因为平板生产的门槛低，现在白牌平板越来越多，竞争势必越来越激烈，对于广大白牌手机厂商又是一个大环境上的挑战。
问：现在平板电脑摄像头一般是200w，又没有可能将来像手机一样达到800w，甚至突破1000w，对于平板电脑摄像头的未来发展方向怎么看？
危：首先平板电脑和手机对于摄像头的要求是有区别的。比如平板可能偶尔也会需要拍照，从这个方面来讲，满足消费者的需求是无可厚非的。这就牵扯到性价比方面的问题，摄像头肯定会增加成本，只要这个增加程度在消费者承受能力以内，还是有发展的可能性的。
问：白牌平板的竞争越来越激烈，都在拼价格，性价比，很多厂商都要差异化，但是真正做到的很少，怎么实现国产白牌平板的差异化？
周：在还没有进入高度竞争的领域的白牌时期，通过价格战也可以赚到钱，一旦到红牌时期，单靠价格很难保证安全，这个时候差异化非常重要。但是一个产品的硬件方面都差不多，所以可以在周边应用方面增加投入，比如医疗应用、触控方面等力求差异化。
危：态度最重要。差异化是一条漫长之路，必须坚持。而且差异化不是靠宣传出来的，消费者信赖与否，一切最后还是要落在你的产品上。
詹：有一种差异化是天才又通过奇遇创造出来的，他可以使别人很难超越，但是这样的差异化可遇不可求。我们能做的就是从小处着眼，从每一个步骤入手，寻找我们的差异化定位。我觉得一个企业可能都需要一个类似于软件架构师之类的角色，他们要做的就是考虑公司在技术、应用层面怎么做出差异化，比如摄影，通过一些软件应用或者技术支持优化或者差异化其效果和客户体验。
石：我觉得在平板这一块差异化意义不是很大的。平板行业最重要的就是两个：成本和思路，差异化不知道要排到第几。但是消费类没有了差异化，并不代表整个平板领域是没有差异化。比如我们就投入了行业类和消费类的两个研发团队，他们的心态和节奏是不同的，我们现在可能抓住的就是通过应用、云计算等去追求行业类的差异化。
赵：差异化是多样的。他不仅包括产品本身的差异化，比如一样的产品可能我卖100块，是赔钱的，而他卖100块还是赚钱的。因为除了产品之外，还存在着技术、管理、资金运作的差异化，而一个企业的差异化是这些不同方面的差异化的一个合集，以及它们在整体上的体现，都会给公司带来利益。
文章来源：中通网
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