工作中需求突然增加，工作量超标怎么办

1.评审好的需求突然增多，超出工作量怎么办。

一是先努力加班保证测试质量，二是能否延迟上线时间，来保证足够的测试时间，三是申请人力支援，四是哪些需求能否延期上线，此次暂不上线。五是做好风险告知

2.那怎么在前期做好工作以防止产品或客户随意变动需求呢？

产品需求评审时，做好记录，评估需求的工作量，测试需要有迭代规划邮件发出来，明确需求内容、提交测试时间、上线时间，以及测试人力和分工。抄送给开发和产品。

后续有需求变动的，让产品走需求变更流程（如果有的话）。如果没有需求变更流程就发出需求变动邮件，开发和测试要重新评估工作量。如果未通知到位，随意添加、改变的需求，前期没有经过测试评估的，可不接需求。