硅谷发展的两件“秘密武器”

       硅谷闻名世界,已经成为高新技术开发区的代名词。它位于美国西海岸的加州北部,即旧金山以南、圣克鲁斯以北的狭长地带,总面积约3800平方公里。这里聚集着成千上万家高科技公司,是众所周知的高新科技企业成长的摇篮。


  自创建以来,硅谷经历了经济发展的巅峰及此后泡沫破裂的沉重打击,但硅谷仍被视为新经济成功的典范,“硅谷效益”也扩展到世界各地,它成功地带动了世界各地科技园的建立。


  硅谷的企业能取得如此巨大的成就,靠的是什么?硅谷企业的管理模式又有何特别之处?


  抛开天时、地利不谈,我们所知道的,是硅谷企业在管理模式上的两件秘密武器,即风险投资(VC)和股权激励制度。


  硅谷有一条沙丘路,那里聚集了全球数量最多的风险投资公司。现在人们在讲硅谷时,那些风险投资公司都是绕不过去的话题,它们是硅谷不可或缺的一部分。一方面,风险投资促成了硅谷的奇迹;另一方面,这些风险投资公司也因为硅谷的出现和发展而不断续写传奇。有新技术、新产品的人要创业,但是缺乏资金;有资金的人想要投资,但需要寻找有发展前景的项目。目前,世界著名的互联网公司无一不是风险投资催生的,所以VC与高新技术公司两者相得益彰,共荣共生。


  硅谷的风险投资,给硅谷企业以足够的资金保障,加速了科技成果向生产力的转化,使得这些高科技企业能够长足地发展,进而带动了硅谷整体经济的蓬勃和兴旺。同时,受风险资本支持的企业也在创造工作机会、开发新产品和取得技术突破上,明显高于外界一般的公司。


  从今天风险投资的分布来看,硅谷风险投资额占美国风险投资额的4成左右。从2002年到2013年,每年投到硅谷的这部分资金都在100亿到130亿美元之间,毫无疑问,这是一个巨大的数值。硅谷是全美国风险投资最集中的地区。从回报来看,硅谷地区也是美国风险投资回报最高的地区。


  相较于风险投资,另一件秘密武器就是硅谷企业的股权激励制度。


  在硅谷的企业,期权是薪酬的一个重要组成部分。为此,美国加利福尼亚州还颁布了相应的法律制度,鼓励硅谷企业实行薪酬激励制度。因此,硅谷的企业几乎都向员工提供期权,使之成为整个员工薪酬计划中的一部分。这种形式自20世纪90年代起就一直存在,它已经融入硅谷企业的精神和灵魂之中。正是因为这种诱惑力十足的股票期权激励,硅谷的企业才得以吸引到一批又一批优秀的科技人才。


  据统计,硅谷创业公司的期权分配比例一般为:外聘CEO占5%~8%,副总占0.8%~1.3%,一线管理人员占0.25%,普通员工占0.1%,外聘董事会董事占0.25%(注:中国上市公司的独立董事是不能参与股权激励的)。期权总共占公司15%~20%的股份,不宜过大或过小,过大会影响创始人的利益,过小又不能体现足够的激励价值。当然期权池的大小受多种因素的影响,不能一概而论。


  硅谷的创业公司普遍实行大量员工持股模式,根据员工级别、工作类型来授予他们不同的期权数量。这样的期权制度很容易就会让员工产生一种主人翁意识,增加对企业的忠诚度。同时,也能让员工分享公司的成功和荣誉。总之,硅谷的创业公司借助强大的风险资金的支撑,通过股权激励计划形成利益共享机制,从而构建有战斗力的创业团队。硅谷能够成为全球创新创业的圣地,与硅谷的两大秘密武器有莫大的关系。
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我的秘密武器888888

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