1、需求分析
需要阅读并理解需求,对业务流程进行学习,分析需求点;
与项目经理、开发人员、产品人员、测试人员等参与需求评审会议。
2、测试计划
参考软件需求规格说明书,编写测试计划(测试范围、进度安排、资源分配、制定整体的测试策略、风险评估和规避措施)、项目的总体计划;
3、测试设计
参考需求文档、原型图、概要设计、详细设计等文档,编写测试用例,进行测试用例的评审;
编写测试用例的工具一般可以用公司在用的项目管理工具,其他可以用xmind、excel等。
4、测试执行
搭建测试环境(有些公司是不用测试人员搭建测试环境的),在软件提测后执行冒烟测试,正式测试并对缺陷进行跟踪、回归测试;
5、测试评估阶段
编写测试报告,评估是否可以发布到正式环境上线;
6、项目总结复盘
进行项目的总结复盘,给后续的项目提供经验。