2024年5月22号PMP每日三题含答案
1.在项目执行期间,项目经理确定沟通与沟通管理计划不符。项目经理应该怎么做?
A.实施有组织的非正式沟通,作为重要项目里程碑的一部分。
B.团队成员查阅沟通管理计划。
C.让团队成员审查项目管理计划。
D.通知干系人,收到的所有信息不属于沟通管理计划的一部分。
1.解析:B是参考答案。应遵守沟通管理计划进行沟通。知识点:章节10.1.3.1。
2.为了跟上新技术和管理干系人,项目经理希望将社交媒体作为项目沟通的组成部分。项目经理应该怎么做?
A.将其添加为一个安全问题
B.限制用户使用,以遵循团队基本规则
C.将其包含在沟通管理计划中
D.允许公开访问项目信息
2.解析:C是参考答案。社交媒体是沟通技术的一种,如果要使用,需纳入沟通管理计划(用于传递信息的方法或技术,如备忘录、电子邮件、新闻稿,或社交媒体;)。知识点:章节10.1.3.1。
3.一位项目经理负责领导一个复杂项目,该项目的干系人位于若干个国家。项目经理得知一位高级经理向某个项目团队成员询问项目信息。项目经理下一步应该怎么做?
A.查阅干系人登记册
B.审查项目管理信息系统(PMIS)
C.邀请该高级经理参加下一次项目会议
D.审查沟通管理计划
3.解析:D是参考答案。按照管理沟通过程,信息的传递以沟通管理计划为依据,高级经理向团队询问项目信息,首先需要审查《沟通管理计划》,明确当前沟通方法,如有必要再进行下一步沟通。知识点:章节10.1.3.1