一个行业需要的不仅仅是一两家优秀的公司

做了那么久外包, 耳边听的最多的是国内环境不好, 不可能有国外那样高素质的SOHO, 只有些想挣外块的程序员, 没有象样的团队可用. 国内搞基于WEB的外包平台没有土壤! 而我则一直坚信这个方向!

今天在同朋友讨论建立一个"手机游戏外包团队的管理平台"的需求时引出了改善整个手游行业环境的话题!
讨论的平台在这里可以看到: http://prj.csdn.net/ShowPost.aspx?PostID=597#597

外包平台除了提供系统功能, 方便共享信息和辅助管理功能外, 真正有生命力的还是好的手游开发的项目管理经验. 我在征询朋友支援时, 得到了这样的回复:

(德俊)  ... 说:
我想请你帮忙整理些文字.
1, 项目的流程, 每个里程碑TEAM各个岗位人员的分工和职责
2, 项目流程中涉及的关键文档的名称和作用
3, 项目中人制的部分的具体化, 比如那些交流必须面对面,或指着设备看.
朋友 [  ] 说:
我考虑一下吧,因为这些东西会涉及到公司内部的机密.还请老兄体谅~~~
朋友 [  ] 说:
我可以和老兄一起探讨，但一旦形成文档就麻烦了
朋友 [  ] 说:
我得为公司负责，至少得在经公司高层允许的范围内．
(德俊).. 说:
一个题外话, 公司内业务流程如果公开了, 或者整个行业的管理知识都透明了, 对各个公司是好还是坏?
(德俊)... 说:
透明了, 对产业是好是坏? 透明了, 蛋糕会做大,还是被弄烂?
朋友 [  ] 说:
这个道理谁都明白
(德俊)... 说:
那, 对于手游开发的管理知识, 是应该透明,还是不应该透明? 这个透明度是多少? 是否需要存在差异性?
朋友 [  ] 说:
个人认为一个行业需要的不仅仅是一两家优秀的公司
朋友 [  ] 说:
我下线了，明天再聊～～

我迫切的希望获得支持, 或声援, 或参与, 特提前发出来提前与朋友交流...