从0到1搭建电商数据分析平台:电商分销运营监测、产品销售分析和风控

今天分享就是电商分销场景的数据分析。制作团队实际电商体系运营监测与风险识别预警分析需求,利用FineBI搭建分析监测平台,打通电商分销业务数据分析链路,进行常态化运营监测与风险识别预警。下面就展开看看。

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01 背景及痛点

1、背景概况

随着时代发展,公司积极拓展电商业务,开设经销商,销售高速增长,但在持续且快速的攻城略地过程中,产生了一些发展风险,需要更加精细化的数据运营管理进行管控。

2、问题分析

  • 经销商数量快速扩张,经销商、店铺体系运营缺乏实时和高效率监测;
  • 电商分销业务销量波动大,存在经销商窜货问题,线下渠道秩序受到干扰;
  • 乱价问题时有发生,对公司、经销商盈利造成不利影响;
  • 公司销售投入产出缺少完整的专项评估分析平台。

02 业务需求

利用RPA技术获取经销商店铺GMV数据,统筹进出货及费用相关数据进行全量分析,需要搭建分析平台,主要从以下三大模块开展:

  • 整体运营概况分析与监测:为费用投入及管理提供数据分析支撑,常态监测体系健康发展;
  • 产品销售分析:从各维度分析产品销售对比,挖掘产品生意机会;
  • 风险识别与预警:监测动销、刷单、破价等异常指标,识别潜在风险,协助输出风控策略。

03 整体分析框架分析框架

本文对于电商运营分析与风险识别预警从以下三个角度展开,分别是整体运营概况分析与检测、产品销售分析和非业务分析识别与预警。

  • 整体运营概况分析与监测:体系概况、运营概况和销售费率及运营监测分析;
  • 产品销售分析:产品销售结构分析、重点产品销售分析和新产品销售分析;
  • 非业务分析识别与预警:预警概览、出货进货比、单订单销量、实际售价。
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04 免费获取库存管理模板及工具:

1、报表及图形选取框架

利用多维数据聚合分析,从三大模块做分析报表体系,在实际中结合经营过程需求分别分析问题,支撑决策、干预经营从而促进电商渠道长久健康发展。
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2、各模块可视化报表及实现

模块一:概况分析与监测结构及实现概览分析:通过客户数、店铺数、销量、价格、订单、退货、毛利等指标常态化通过各类指标监测电商体系运营情况及趋势。
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体系运营监测:分销售区域监测客户数、进出货比、店铺数、活跃及销售。
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卖力、价格、临期品、退货监测:分销售区域、客户监测订单、均价、大日期、毛利等情况。
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客户盈利监测:分销售区域监测进货、出货、投入的费用费率、毛利情况。
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投入产出费率监测:费率为重点,单独报表分地域、时间监测投入产出及变化情况。
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模块二:产品销售分析结构及实现概览分析:基于EDI电商销售数据,筛选所需日期及整体/分业务单元数据,从各维度挖掘生意机会辅助和支撑电商销售运营。
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渠道维度分析:挖掘电商相对于线下占比更高的产品,属于电商渠道优势产品,重点发展。
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平台维度分析:平台销售产品的占比分析,看到不同平台背后消费者的消费偏好,为厂商在不同平台产品发展策略提供数据支撑。
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业务单元维度分析:分业务单元产品销售占比及变化,业务单元产品发展指引。
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新品发展分析:重点围绕销售渠道、平台、业务单元的新品销售占比分析,挖掘新品发展的薄弱环节,支撑运营改善。
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重点产品发展分析:左边按照产品占比降序排列,点击对应产品名称,右边绘制产品的正常日期、大日期产品,分业务单元、平台的销售价格,重点监控破价的地区和渠道。
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模块三:业务风险识别与预警结构及实现风险指标概况:动销、刷单、破价指标整体分业务单元概况。
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结案风险分析:累计出货/累计进货指标,如果高于100%,可能存在多结案获取公司费用风险。
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动销风险分析:当月出货/当月进货指标,当月出货/进货>200%或≤50%,单位均为提数。理想状态下出货提数与进货提数应该基本相等,过大或过小均有潜在动销问题。如果长期的出货远小于进货,可能存在窜货的风险,出货/进货过大的可能出现刷单的风险,特别是有订单件数、但没有订单金额的,可能出现刷空单的违规行为。
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刷单风险分析:单笔订单提数>50定义为大单,出现大单的认为存在刷单风险,通常刷单风险与破价风险关联,单笔提数过大的可能价格非常低。
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破价风险:实际售价< (规定售价-5元)定义为本单破价,参考客户组口径考虑到5元优惠券给出一定折扣空间,但是EDI所有SKU平均价格低于电商价盘,存在大量破价问题。
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如果经销商同时存在动销风险、刷单风险、破价风险,则需要重点关注。除此之外,其他风险指标还有费用率和窜货次数等可以综合考量。
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3、可视化报告案例解析

FineBI完成可视化平台搭建,分别从概况监测、产品销售分析、风险识别与预警模块形成体系,依靠本平台每月实现常规运营监测、产品销售机会挖掘、风险识别预警,以下为实践案例之一:

1、动销比监测与风险分析案例:通过BI看板在常态化的概况监测中识别动销异常,风险分析下钻找到具体风险来源,结合业务场景识别风险、分析风险、策略优化、解决风险,支撑电商体系健康长久发展。

① 2022年9月,我们完成平台搭建,2022年12月月度常态指标监测,发现整体出货/进货动销指标异常,8-12月累计出货/进货比XXX%。
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②风险识别下钻分析:我们从区域动销比值维度对比,各销售大区存在出货高于进货的情况,这说明8-12月指标异常属于普遍现象。
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③我们再从时间维度查看,发现高出货/进货比出现在11-12月特别异常,11-12月涉及年底,结案费用政策节点,指标异常代表可能出现一定业务层面的问题。
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④我们结合业务层面维度分析,通常库存在半个月-1个月属于正常范围,此处出货大于进货异常,这其中可能存在假出库获取补贴风险。⑤我们通过风险分析BI看板继续下钻分析,客户层面也出现指标异常,再通过订单异常分析发现了一些高销售量订单的情况,下图从经销商和订单层面排名分析印证结论:

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⑥依据数据分析结果,我们应该如何解决问题,接下来从三个方向解决了此类问题,方向一是全国统一调整了费用策略;方向二是强化常态分析监理手段,通过FineBI平台月度常态监测分析;方向三是开发结案核算工具模型,通过自动对接进货量,解决了核算问题。

下图为风险常态化监测分析月报,常态监测分析风险并输出排名:

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下图为结案核算工具图(自动核算应结案金额,避免人为修改进货量问题):

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4、实现价值

2022年8月项目投产后,进出货差异率降低至4.6%,同比下降14.7%,较上线前下降33.8%,产品流向数据真实监测,窜货行为得到明显改善。

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本分析案例的作者为伊帆队,作品荣获帆软2023BI数据分析大赛最具业务价值奖。

这份电商数据分析作品,从“整体运营概况分析与检测、产品销售分析和非业务分析识别与预警”三大模块展开,分析框架详尽、相关指标描述清楚,基于企业数据,数据处理逻辑清晰,仪表板规划明确,作品业务实际意义强。

本文

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农产品电子商城项目运营方案 一、平台定位 (网站定位:24小时不打烊的无公害有机农产品网上超市。 (项目理念:绿色、助农、至诚、共赢。 (网站目标:全国最大的无公害有机农产品网上交易平台. (食品安全:无公害有机农副产品为主,可溯源;严控残农达标、绿色、有机为公司核 心品质保证。 目标人群:中、高档消费群体;网络购物习惯和行为的家庭主妇;企业及政府单位 团购;注重健康和生活品质的人群。 (天下丰收农产品商城项目作为一个全新的B2B2C+O2O电子商务平台,致力打造为全国 最大的农副产品网上交易平台,实现24小时不打烊的农产品网络超市。 主要目的:让更多的特色、无公害、有机农副产品生产厂商入驻网上商城,让农民 再没有卖不出去的产品;让消费者放心、安全购物。 网上商城产品以绿色、助农、至诚、共赢的理念,将超市搬到网络上来,让会员以 更低的价格、方便快捷地购买到高品质的农副产品,培养会员的消费习惯;同时通过自 有资源及产品引进建立自己的线下直营实体店,做大做活网上商城,营造良好购物环境, 严把产品质量关,提升商品品质,树立企业品牌 的项目。形成"买放心农产品、上天下 丰收网"的商务形态。构建从田园到餐桌的绿色通道。通过不断提高产品附加值,增加绿 色、有机产品。扩大销售网络,协助政府提高食品安全,提升在当地政府的影响力,逐 步申请大型种植基地、物流中转仓储配套用地,提升企业盈利能力。 城市直营旗舰店、城市加盟分销店、社区平价便利店、网络平价直销平台、移动端 直销平台、移动端分销平台等6种农产品平价直销模式。 二、网上商城项目运营战略定位 1、内部团队整合,分工明确,责任到人. 2、严格把控网上商城入驻供货商和产品的质量. 3、快速在一线城市开设直营旗舰店,迅速扩大知名度、市场占有率以及用户群.通过 线下实体店为线上导流. 4、增加大宗企业团购订单,量身为企业定做节日礼品、活动礼品等商务服务; 5、通过线上下单、农产品展销中心、社区加盟店线下取货的方式,同时有效利用线下 店铺开展各种宣传手段,扩大网上商城知名度 6、以城市旗舰店为核心,开拓社区加盟服务店,形成真正的1公里商业圈;做到线上 支付、送货上门的服务理念; 7、如此循环,不断增加商城入驻商户和网站用户。复制成功模式,把网上商城推广到 全国,打造全国最大的农副产品网上商城。 8、加大对网上商城的宣传与推广,突出商城的特色与亮点,让更多商家入驻网上商城 ; 9、推出商城入驻大礼包: 入驻平台交易前100单免快递费用 入驻商城即赠送每月2次团购活动; 通过我们的审核,有保底销售; 免费二级域名,无限空间存取; 免费首页广告位推荐一次 10、增加主页的活动与资讯的即时更新,让商城有更多的看点与亮点,吸引更多商家 与会员的加入; 11、不断改进、优化网上平台,提升用户体验,培养会员消费习惯,搞活商家与会员的 互动; 12、不断更新与增加网上商城的服务项目,提高网站品质,给用户更多人性化的体验 ; 13、提升客服人员的服务水平,不断维护商家与会员; 14、加大对业务员的人员投入,可采用电话营销、网络营销、会议营销等方式,不断开 发和发展更多的商家入驻网上商城。 15、团购作为网站推广的一个突破口,主要目的是 提升网站知名度、网站流量以及会 员数量、逐步地让更多的商家入驻网上商城,并产生大量交易,树立网上商城形象,建立 良好口碑 的项目。 团购产品以超低价格和高品质保证来吸引更多会员,提升用户体验,培养会员消费习 惯,让网站整体进入一个良性循环发展下去。团购项目为企业量身定做节日礼品、活动 礼品等中、高档定制服务; 16、每天推出一款特价产品,每周推出一款超低价产品,提升更新频率,增加关注度 ; 17、实行邀请好友返利,以及产品评论有奖等奖励措施,带动人气,提高知名度; 18、新产品的上线,第一时间通过电子邮件以及手机短信的形式向会员发送 今日团购 提醒以及 团购预告等; 19、主要的节假日,应开展丰富多彩的线上线下促销活动,推出更多低价优质产品, 扩大影响,只有通过不断展现优势与亮点,吸引更多的眼球,激活更多的潜在客户,提 高转化率,从而扩大网上商城的影响力。 三、 农产品社区服务中心加盟店 社区服务中心加盟店加盟系统是为整合资源,延伸农产品销售渠道,解决物流最后一 公里问题的面向全国的加盟招商系统,将成熟的赢利模式快速复制到中国一二三线城市 ,形成覆盖全国的销售网络. 加盟商通过多种盈利模式快速取得收入,同时中部还向各地的加盟商提供商业培训,管 理咨询,资源共享.农产品社区加盟店是业务渠道拓展的关键点. 1、 社区服务中心加盟店的意义及价值: 农产品项目最大障碍: A. 短时间内供应商合作及销量问题; B. 物流配送问题; C. 售后服务及形象宣传问题; D. 政府关心的菜篮子价格问题;
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