公司里的电商系统是干啥的？

一提到电商我们想到的都是京东、淘宝、拼多多，这些在传统企业中被称为平台电商，另外，企业规模大了，一般也会自建私域电商平台，最有名就是小米了，那我讲的这个电商系统既不是平台电商，也不是私域电商，而是为他们服务的一个电商系统。

电商系数干了两件事，一个将库存分发给各平台，包括平台电商与自有电商；另一个就是收集各电商平台的订单进行履约发货；

库存分发：

一般库存会被分为线下库存与线上库存，被分的原因可能有以下几个：一是因为企业线上线下商品型号区别，所以库存也有区别；二是在企业中电商部分一般会作为独立的运营考核部门，故也会导致备货运营单独；三是电商库存是面向C端的，线下库存是面向B端的，那做物流的同学就知道C端跟B端物流，在货物存放，拣货，运输上还是有很大的区别。当然这也不是绝对的，目前企业都在想打通线上线下一盘货。

回到主题，库存分发就是将电商库存分发到各个平台，怎么才能实现最大销售同时最少的超卖，每个平台该分多少，是门学问，一般为实现销售最大化，通常会几个平台共用同一份库存，即假使我有十件商品，京东可以卖十件，淘宝也可以卖十件，但问题来了，如果大家都这样操作，很容易超卖，所以这是一道平衡问题。那做过订单系统的同学就有疑问了，下单的时候校验库存不就解决这问题了吗，问题是平台电商不会去校验你企业内部的库存，只会校验你告诉他的可售库存。

订单履约：

早期在平台电商上开店是没有管控的，只要能拿到货，京东自营可以开，品牌商可以开，下面的代理也可以开，导致线上自家产品自相竞争，价格混乱，后面品牌将线上开店的权力收回，统一自己开店（京东自营例外，他太强了），这时，平台电商卖的都是品牌自己的货，在货的存放上有两个选择，一是将货托管到电商平台的仓库，完全由平台电商物流发货(如京东物流)，就是在平台上接到订单，立马将单评审到物流发货；另一个选择是将单通过系统对接下载到企业内部系统，然后转到自的仓库履约发货。