自研是平台化的必要条件吗？

企业在早期针对特定的场景，会引入成熟的供应商进行系统的建设，这样速度快，成本低，随企业的规模发展，系统的建设逐渐转了自研，那是什么情况下转的自研，为什么转自研呢，仅是因为企业有实力，不缺钱了？

为分析这个问题，我们先看外部供应商建设会导致什么问题，没有一个供应商能全盘接下一个企业所有领域的数字化建设，每个供应商都有自己擅长的领域，所以导致企业内系统异常的多，各个系统都有不同的供应商，各自为政，供应商不会为企业进行整体的规划，各系统缺乏拉通（拉通分需求方与响应方，如响应方为供应商，需立项支持，主动服务意识缺失），就形成了各个数据孤岛，如果说组织变革是打破业务隔离的良策，那自研就是打破领域技术隔离唯一的出路。