如何在工作中干出亮点与成绩？

在工作中如果干出亮点和成绩是一个很值得深入思考的问题。下面，就由浅入深的探讨一下。

成绩都是脚踏实地的干出来的，那么首先就需要知道有哪些事情可以干，即如何才能发现工作中的问题？

有两个简单的方法。

第一个，到一线中去，到细节中去，到实际用户中去。很容易就会发现用户的痛点，系统的漏洞，以及哪些可以改进的点。就好比前几天很火的体验当外卖员的副处长，深入一线，体验外卖员这个群体是怎么样的。只有这样才能深切体会到外卖员这个群体的不易与艰辛，思考如何做好对这个群体的保障。

第二个，提高现有的标准。比如之前的系统上线时间需要一天，通过持续集成，缩短到1小时；之前页面的秒开率是10%，通过优化直接做到90%；之前开发一个活动是两周，通过自动化搭建系统，低代码平台，降低到1天，等等。

通过上面这两个方法能够很快的找到现有的问题，那接下来就是挨着去解决了吗？

不是的！～

同样有两点需要注意。

第一点，在解决这个问题的时候，需要分析清楚要解决的问题，最终的目标与收益是什么？是从负数做到0，还是还能带来新的东西，比如从负数做到正数。如果项目的高度是从负数到0，那么项目的价值与天花板是很低的。很多时候，花了很多功夫与时间，实际是在填之前的坑，填完之后也才达到基本要求的及格线。

第二点，并不是所有的问题都需要被解决的。站在公司的层面，需要的是能带来增长与发展的事项，日常要解决的问题太多了，高增长与快速发展能够使得很多问题就不那么重要了。

所以，总结下来就是，要想干出亮点与成绩，除了需要善于发现工作中的问题，更重要的是判断出什么问题值得被解决。只有这样，才能保障结果的高含金量。