跨界---开启互联网与传统行业融合的新趋势（读书笔记）

中国互联网这20的商业路径很多是C2C（Copy to China）


现在很多应用---尤其是资讯类的---开始使用原生为壳、HTML5位里的开发方式。尽管这个应用看上去像是一个原生应用，但实际上大量使用HTML5技术。比如微信就是这样一种混合体，在公众号里，使用的都是HTML5技术


物联网的理想是把每件物体都连入网络中，从此人们可以远程操控自己的各种设备：比如在下班路上给微波炉发个指令：10分钟后热一下菜。设备连入网路走的都是无线网络，而指令的发出是移动设备。是的，他会成为一个遥控器，不过功能更多


真正的在线教育主要聚焦于三个领域：幼教、中小学幼儿园教育（又被称为K12）和外语学习。正因为这些人群众多，所有导致进程缓慢。


猿题库主打“公务员考试”这类目标极为明确、极为功利的培训，越容易收到效益。


今天意义上的电商，已经开始卖服务。线上完成交易，线下自行去体验或享受这个服务。


实体店的作用不能抹杀，作为消费者的我们，不得不承认的是，当我们拿起一款商品在手中时，只要体验足够良好，我们会产生原来并不曾有的消费念头。这一点，在爱逛街的女性身上，特别明显。你甚至可以让导购提醒客户通过网络途径购买本商店的商品。


早年工具类软件的商业模式都是“收费”，后来有了互联网，慢慢出现了一种免费+广告或者收费的模式：功能全部有，但有广告。如果不想看广告，缴费----这也是很多共享软件走的途径。通常来说，越是复杂及越是瞄准特定人群的工具，收费的可能性越大。


Winamp的沦落，就在于它和内容没有任何关系。用户在使用这款工具时，内容全是是自己找来的。工具升级为渠道的必经路径在于：用户利用这款工具所消费的内容，与工具本身有着利益关系。


所谓平台， 应该包括四个元素：海量端点、统一运营规则、吸聚和充足。重组是最困难的地方。微博就没有在重组做的太好，用户被太多的无关信息所干扰，他们并没有感觉获得了他们想要的信息。


什么软件都应该考虑加入社交而可以把渠道变成平台


当稀缺资源被线下传统行业掌握后，撼动不是那么容易的。合作才是比较有操作性的路径。（比如说出租车的车牌）


创业需要“勿忘初心”，初心不是what，是why。初心不是一件具体的事，而是为什么要创业，甚至可以这么说，做一件具体的事，并不重要。换件事做做，不叫忘了初心。而即使在做那件事，完全是另外一种做法，那才是忘记了初心。