zhangbijun1230的专栏

智能硬件产品经理手册为了帮助新从事智能硬件的产品尽快的熟悉智能硬件部产品流程，掌握各种数据，平台工具的使用方法，以及提高产品设计能力。特以智能硬件产品经历为例制定适合转型到智能一到三年的PM/PD工作手册，方便新工作。概述智能硬件PM/PD手册包括：有调研方法与工具，Feature List，Demo，MRD，如何进行UE，商务，技术，需求沟通，会议纪要，邮件记录，项目流程等内容。...

AI产品经理需了解的技术知识：语音识别技术（1） 一、语音识别的发展20世纪50年代，语音识别的研究工作开始，这时主要探索和研究声音和语音学的基本概念和原理。 20世纪60年代，可以解决不等长语音匹配问题。 20世纪70年代，随着NLP技术和微电子技术的深入发展，语音识别领域的线性预测分析技术得到广泛应用，HMM等技术基本成熟。 20世纪80年代，语音研究其显著特征是HMM和人工...

智能音箱调研报告｜语音交互功能详析 最近几年，人工智能大火，同时也引发了不少行业的兴起，智能音箱就是其中之一。作为人工智能落地的载体之一，在智能音箱这个战场上挤压了太多玩家：苹果、谷歌、亚马逊、阿里、腾讯、百度、小米。而在智能音箱汇总最关键的语音交互功能，表现如何呢？ 一、调研背景2014年11月发布亚马逊低调发布智能音箱Echo，内测半年后于2015年正式发售；当年销量为...

上线前，一款To B产品要做哪些运营动作？  酒香也怕巷子深，在这个信息大爆炸的时代，再好的产品也需要通过运营来开疆扩土。一款To B的产品上线前不但需要精准的渠道推广，还要有足够的内容支撑，甚至需要针对性很强的活动来推动目标企业及使用者对产品的认知。目前大家多数讨论的是对C端产品的运营，较少有To B的运营分享，因为服务企业的产品很难像针对个体的产品那样出现短时间的爆发式...

一份完整的运营方案应包含的七个方面 做运营的小伙伴都会知道，在运营过程中会有各种方案要写，比如你在工作中经常会遇到以下场景：老板：“我们要做一个社群，你去写一个社群运营方案吧！”老板：”国庆节要到了，我们要做一个国庆活动，在明天晚上之前写一份活动方案给我！“员工：”我觉得我们产品近期活跃度不是很高，原因……我们可以这样……来提高活跃度“。老板：”恩，你的想法不错，你先...

产品需求文档（PRD）的撰写方法 做好产品需求文档的这十步，是经过长期的实践经验和反复验证而得到的。可能这里描述的不是很全面，但他已经足够让你做一个成功的产品需求文档。做好这几步花费的时间要以项目的大小、复杂程度、个体学识、基本技能熟练度而定。第一步：做好准备工作你要做的是一个让人无可争议的产品，为了做好他，你必须做好前期的准备工作。你需要去了解你的顾客、竞争对手、产品团队的实力和...

ToB产品第一性原理的思考 「第一性原理」出自古希腊哲学家亚里士多德，维基百科对第一性原理的描述为：A first principle is a basic, foundational, self-evident proposition or assumption that cannot be deducedfrom any other proposition or assumpti...

1 产品概述1.1 体验环境体验机型：MI 5 系统版本：6.0.1MXB48T App版本：6.3.30 体验时间：2016.11.14~2016.11.20 体验人： Grocery1.2 产品简介Logo：两个类似人脸的相互交叠的对话框，以绿色做背景，暗示微信是安全可靠的聊天平台。 Slogan：微信，是一个生活方式——具体来说，微信成功打造的生活方式叫“互动分享”，...

原创推荐｜车贷P2P平台设计市场需求文档（MRD） 本篇MRD继续采用PPT的方式展示出来，在大部分实际操作中，很多创业型企业或者规模比较小的企业会跳过BRD和MRD，直接从原型开始，但是如果能在空余的时间里把MRD自己尝试写写，会对产品有更宏观的理解，对以后的产品规划其实是帮助非常大的，本篇MRD是针对一个车贷P2P产品设计的，主要从市场、用户、产品三个宏观的层面分析，是对后面更为细化的...

产品经理进行时间管理的6个核心点家分享一下关于时间管理的几个小技巧。为什么要进行时间管理？为了少加班，提高工作效率与产出，让别人认为你是一个高效的人，从而提升你的职场影响力。时间管理是产品经理的核心能力，也是评判一个产品经理能cover事情多少的最核心的点：为什么产品总监可以同时跟10个项目，而产品助理跟一个项目都可能会手忙脚乱？这其间除了自身产品能力的差距，还有很大的一个因素就在于时间管理。时间...

项目管理5阶段项目管理是一门实践的学问，也是一门向上和向下管理的艺术，只有通过不断地实践再实践，才能真正掌握项目管理的精髓，不再纸上谈兵。网上有段子说：“如果你喜欢一个人，就让他去当项目经理，因为项目可能会使他有业绩；如果你恨一个人，也让他去当项目经理，因为十有八九他会被失败的项目毁了。”虽然有点夸张，但项目管理之路确实有许多坎坷：老板拍脑袋卡工期，随意调整项目计划，作为项目经理的你，除了接受，还...

AI 硬件产品如何进行创新突围？ 任何创新的产品，都需要经过多轮迭代，才能逐步趋于稳定和完美。如今社会是一个AI赋能与硬件创新的大时代，那AI产品如何进行创新突围呢？从机器人、无人机到智能音箱，这是一个AI赋能与硬件创新的大时代。AI在赋能，硬件在更迭，创新在萌芽，新锐在成长。谁喜欢旧秩序？谁又渴望被束缚？越是荒芜的地带，越有崭新的机遇！但问题是：在未知的前沿领域，怎么做产...

AI+医疗——初识庐山真面目  AI+医疗是当下最火热的人工智能应用场景之一。最近，因为工作的变动我也踏入了这个耳熟却不能详的领域，本期文章将会分享我对AI+医疗的初识印象。一、互联网时代的医疗行业作为传统行业的大佬之一，医疗行业一直是民生关注的重点对象。随着互联网时代的到来，医疗行业也作出了改变。网络上普遍将互联网时代的医疗分为两个阶段，从最初的信息化医疗办公到在线预...

Axure写PRD：倒推淘票票APP产品需求文档 本篇文章从业务流程及交互逻辑这两个方面入手，对一款生活类手机软件——淘票票进行了分析。写在前面的话：笔者作为一个有意向进入产品岗位的菜鸟，希望通过倒推产品需求文档的方式，锻炼自己的逻辑思维能力、文档撰写能力以及软件操作能力，多有不足之处，欢迎各位前辈批评指正。 一、文档综述1.1 产品介绍淘票票是由中国淘宝软件有限公...

如何做一份好的竞品分析：商业WIFI竞品分析让你不再跳坑 接触到产品经理这个岗位，无论你是初级PM还是高级PM对竞品都需要持续的去关注，这样你的产品才能再行业中占据优势。一份好的竞品分析主要来自行业和我们的竞争对手，好的产品合作才能由共赢，好的竞品分析只有切合行业发展和竞品的优势，取长补短才能更好的抓住客户的心。竞品分析分析文档主要分为八大主枝干：行业概述：阐述行业是干什么...

商业模式的定义——做产品到底是做什么 商业模式描述了企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。本文将从商业模式的角度出发，探讨做产品到底是做什么这个话题。产品经理到底是在干什么呢？这个问题，刚开始做产品的时候，我们会认为做需求、画原型、写文档，就是我们的基本职责，也是我们的日常工作；只要我们能把这些东西给梳理清楚，我们就有可能把一个产品做好。事实上，这个仅仅是把事...

进击的PM：作为产品总监，你需要具备什么样的能力？ 在产品进阶的路上，作为PM究竟需要发展哪些方面的能力呢？一．战略性思维战略，就是可以引导我们走向理想未来的一个计划或者方法。明确我们的目标，并为此，去整合我们的资源、技术和人脉去获取市场优势。而身为一个产品总监，肩负着战略指导这项重任，就必须去建立自己的战略性思维。接下来我们从三方面去构建基础的思维模式。宏观...

toB产品经理的KPI toB的产品和toC的产品，区别很大1、产品功能点的决策权     toC的产品，决策权基本在产品经理。     toB的产品，决策权在于产品经理和客户双方。但有些产品上功能点，在当前的国情下，客户提了要求，很大的可能还是需要实现。当然，产品经理对这类纯为了验收而做的功能可以标示低等级，考虑简易实现即可，因为很多类似的功能客户只是标书要写的大而全，撇清自...

平台用户实名认证设计流程 实名认证是对用户资料真实性进行的一种验证审核，有助于建立完善可靠的互联网信用基础。那一般平台的实名验证流程，是怎么设计的呢？近年来，用户实名正成为监管层规范行业发展的重要方式，“电话实名制”、“快递实名制”、“网红直播实名登记”等等规定都已经陆续出台。一般的平台都设计有实名认证流程，那么实名认证是怎么认证的呢？希望通过本文让大家对实名认证有个大致的...

ToB产品设计：用户权限系统解析 文章以产品经理的角度思考，对权限系统的核心进行剖析，抽象出权限系统中的核心要素，并结合钉钉的一些做法对权限系统进行介绍。一、什么是用户权限系统权限管理系统是任何一个企业管理系统内都必备也是非常重要的模块，对权限系统的分析和规划也是一个B端产品经理必备的能力。现有的权限系统通常基于RBAC（Role-Based Access Contro...

   你是否有过做问题分析时，毫无头绪，生怕会遗漏什么？是否在逐条列出方案后，依然会有人提出些没想到的问题？看一下作者是如何解决的。 一上个月，我们在做项目的考勤管理和入职流程需求沟通时，前后讨论了不下10次，文档也修改了N次。需求过程横跨了3个多星期，并且在最后需求确认时，还是能抛出一些当初没考虑到的情况，直接影响主功能点。在考勤管理需求上，一开始，我们考虑到了用...

实践提炼：面对大型B端项目，产品设计该如何展开？ 作者根据自己的工作经验，总结了一些面对大型B端项目时可用的设计思路，希望可以给大家的工作带来一些帮助。ERP系统是典型的To B产品，拥有体量大、功能杂、专业强等特点。前段时间接触了如此庞大系统中三个子系统的改版工作，从手足无措到冷静思考，在无数磕磕绊绊中总结了一些面对大型B端项目时可用的设计思路。因为项目复杂，此篇是整体设计思...

  说起人工智能的时候，大家都在说是机器具有了人的思维，可以进行情感表达，决策判断。并且通过越多的数据和越长的训练，智能性会越来越高。那么这种智能怎么来评价其可用性，包括怎么训练，怎么集成，怎么选择呢？ 人工智能的基础在这个点上，我们谈一下要做到人工智能需要的几个必备条件。海量数据“海量”数据究竟是多少，其实对于不同的学习目标标准是不一样的。训练一个具有智能和学习能...

怎么做产品规划  从业一年半，作为创业公司的产品新人，项目的跨度较大，个人成长也很快，慢慢升级，从做功能→做模块→做规划做产品，最近实践了一次做产品短期规划，实践的过程中学习到不少知识，借撰文沉淀下来，站在产品经理的角度，思考怎么做一个产品规划为什么需要一个规划做任何事情，都率先思考为什么要做，换个方法来说，就是做产品规划需要达成什么的目的，我认为有以下三种1、向团队...

2018全球智能手机市场的主要趋势

怎样应对“需求不确定型项目”？问题描述1.需求不确定，老板直接和客户谈需求，项目经理不能或不方便参与，打下手，这类项目怎样办？2.要深层次了解客户的想法，各种利益，地盘等，这很难做得到吧？并且也要花不少时间去沟通吧？3.做需求分析是不是应该偏向于把真实得业务需求了解透，可以先不用考虑技术实现？摆平各种利益干系人所谓需求不确定型项目，应对办法就是亲自去摆平各种利益干洗人，包括你老板、客户方老板等等。...

那些我们不愿承认的人性七宗罪，恰好是打造产品的最佳依据，正视人性之恶，打造产品之美。但丁在《神曲》中称人有七宗罪：傲慢，嫉妒，暴怒，懒惰，贪婪，贪吃和色欲。个人认为七宗罪其实是人的本能，符合生物最基本的生存特性“趋利避害”，只是将本能发展的过分便成了一种罪。每个人都或多或少都有七宗罪的影子，了解并正视这些人性的弱点和欲望，可以帮助我们打造完美的互联网产品。一、傲慢傲慢可以理解成优越感和荣誉感，佛洛...

显而易见的本质就是简单。一、成功产品都是“显而易见”的打开手机细数平时最常用的App，你会发现这些成功的产品所提供的解决方案是如此“显而易见”：支付宝免去了我们出门携带现金零钱的麻烦；微信让我们时刻与朋友沟通交流；Airbnb为旅客提供更加实惠的住所；Uber和滴滴让我们随时随地打车出行……以上产品击败了那些充斥着陌生专业术语、复杂商业逻辑、让普通人无法理解的同类竞品，并最终占据了我们的心智模型，...

无论是设计一款产品还是一个功能，“用户体验的5个层面”都会贯穿始终，从产品的方向骨架开始，逐渐丰富完善，直到细枝末节的处理。近些年， 无论是媒体、社交、电商、音乐、视频，移动应用的社交化越来越成熟，都在培养用户间或强或弱的社交关系。各种应用中的“评论”功能已成为其不可或缺的一部分。“评论”不再以用户发表意见为唯一目的，还营造出了一种隐藏在屏幕背后的社群关系。在很多应用中，依靠这种“四两拨千斤”的社...

从事基因检测产品经理岗位一年多，工作重心逐渐从前端产品设计转移到后端的业务系统产品设计。由于行业的特殊性，很难在市面上找到符合公司实际业务需求的第三方业务管理系统，所以公司决定自己内部团队开发符合自己实际业务需求的业务系统。通过复盘这次的业务系统搭建过程，希望能沉淀出自己的一些方法论和思考。一、为什么要由专业的PM设计业务系统很多公司特别是创业公司都低估了系统架构设计的重要性，特别是前期业务系统的...

1、波特五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定波特的五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定。波特认为在任何行业中，无论是国内还是国际，无论是提供产品还是提供服务，竞争的规则都包括在五种竞争力量内。这五种竞争力就是企业间的竞争、潜在新竞争者的进入、潜在替代品的开发、供应商的议价能力、购买者的议价能力。这五种竞争力量决定了企业的盈利能力和水平。竞争对手企业间的竞争是五种力量中最主要...

目　录1. 引言 11.1. 背景 11.2. 参考资料 11.3. 假定和约束 11.4. 用户的特点 12. 功能需求 12.1. 系统范围 12.2. 系统体系结构（二层架构的系统可剪裁本小节） 12.3. 系统总体流程 22.4. 需求分析 22.4.1. XXXXXXX(功能需求名称) 22.4.1.1. 功能描述 22.4.1.2. 业务建模 22.4.1.3. 用例描述 32.4.1...

产品设计是一个由抽象的概念到具体形象化的处理过程，通过文字或图像等方式将我们规划的产品需求展现出来。它将产品的某种目的或需求转换为一个具体的物理或工具的过程，把一种计划、规划设想、问题解决的方法，通过具体的操作，以理想的形式表达出来。由于产品设计阶段要全面确定整个产品策略、外观、结构、功能，从而确定整个产品系统的布局，因而，产品设计的意义重大，具有“牵一发而动全局”的重要意义。如果一个产品的设计缺...

某富翁想要娶老婆，有三个人选，富翁给了三个女孩各一千元，请她们把房间装满。第一个女孩买了很多棉花，装满房间的1/2。第二个女孩买了很多气球，装满房间3/4。第三个女孩买了蜡烛，让光线充满房间。 最终，富翁选了胸部最大的那个。——这个故事告诉我们：了解客户真实需求非常重要。      所以本人认为，有时候客户提出的要求其实都是浮云，人们总是找一些冠冕堂皇的理由，其实这些都不是真正自己想要的。 以前一...

2015年，传统互联网巨头如果不和金融沾上边，都不好意思出来混。金融是一个古老的行业，而互联网是一个崭新的行业，两者的结合是必然的结果。继O2O之后，下一个风口必然是在互联网金融。从BAT三家在互联网金融领域的抢先布局即可以看出，小米、京东，甚至是做房产行业的链家都已经在进行着互联网金融场景模式的构建。更别说市场上层出不穷的P2P网贷，金融理财，众筹等一大批创业公司。我从2014年从零开始做一个互...

先做模型，再画原型，最后PRD模型：对产品形态结构的梳理，包括功能模块，逻辑关系，信息架构，业务流程等，可以用脑 图，use case图，业务流程图来表示，根据不同产品，产出物的侧重点不同。但模型很必要，是可以帮助产品经理将一个想法，或是脑子中的模型梳理清楚，在做这些工作的同时，可以及时发现自己没有想清楚的细节，这些是指导后面产品设计师(或产品经理)进行原型设计的。同时，描述模型的产出物可以做为传...

最近，看到冲动购买的健身房优惠券，放在柜子里再也没有拿起来过。互联网行业压力太大，学习、陪家里人，很多事情让自己没有办法抽出固定的时间去健身房。这让我想到了共享健身，在内地可能不少人已经使用过健身仓，能满足我们这样时间不固定运动爱好者的需求，但身处美丽的新疆，是无缘第一时间体验到的，于是有了构建另一种共享健身产品从0到1 的想法。可能在内地采用健身仓是一个比较合理的解决方案，但由于地理位置的原因和...

好产品要满足人性"七宗罪"：作为一个有20年实战经验的互联网老兵，周鸿祎称得上是一个优秀的产品经理，一手打造了众多国民级的产品。每个人都有成为产品经理的潜质。但是，“人人都可以是产品经理”的观点有局限性。通常情况下，我们自己的需求是很容易被发现的，但优秀的产品经理应该站在用户的角度思考：我们发现的需求，是真需求还是伪需求？谈到需求，我不得不提到人性。一个好的产品，往往能够反映人性中最本质的需求，换...

产品经理必备利器：UML产品经理经常与文档打交道，而如果想输出高质量的文档更离不开 UML 的帮助。本文将通过具体的需求实例来介绍产品经理必须掌握的几种 UML 图、绘制方式以及各自的使用场景。对于 UML 的定义及其语法在网络上已经有了详细的教程，本文不做详细的展开说明，这里用一句话来定义：UML（统一建模语言）是一种在软件设计时提供给分析师、设计师和工程师之间的通用语言。即通过面向对象的方式构...