通俗易懂的解释目视化管理就是在你遇到问题的时候，一目了然地告诉你，下一步该怎么办。所谓不著一字，尽得风流。比如说去上厕所，那么目视化管理告诉你，哪边是男厕哪边是女厕，让你不要走错。比如你走到十字路口，该走还是该留，那么目视化管理就是红灯绿灯，告诉你该走还是该留。在高速公路上，当要下高速口的时候，目视化管理就会告诉你从哪个口下。
目视化管理让你不会跑错厕所，不会闯红灯，也不会下错路口，这就是目视化管理。目视化管理广泛应用在生产和生活的各个领域，让我们能够井井有条的，处理问题，遇到任何问题的时候，给我们一个路线图和方向。
目视化管理是通过现场可视化的呈现方式，及时反馈运营绩效，及时采取改善措施，及时分析管理成果。
狭义的目视化管理，多指生产现场的目视化，例如5S、管理看板、绩效仪表盘、MES系统等，即时呈现产量、合格率、人均产出、能耗、异常事件、改善成果等。而广义的目视化管理则包含：销售业绩、经营数据分析、盈亏水平、成本变化等。
目视化管理最初用于工厂的现场管理，后来逐渐延伸到企业管理的各个方面，应用于酒店、医院及其他服务行业的管理，全球500强企业甚至中国500强都有大量成功的案例。
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