通俗易懂的解释目视化管理就是在你遇到问题的时候,一目了然地告诉你,下一步该怎么办。所谓不著一字,尽得风流。比如说去上厕所,那么目视化管理告诉你,哪边是男厕哪边是女厕,让你不要走错。比如你走到十字路口,该走还是该留,那么目视化管理就是红灯绿灯,告诉你该走还是该留。在高速公路上,当要下高速口的时候,目视化管理就会告诉你从哪个口下。
目视化管理让你不会跑错厕所,不会闯红灯,也不会下错路口,这就是目视化管理。目视化管理广泛应用在生产和生活的各个领域,让我们能够井井有条的,处理问题,遇到任何问题的时候,给我们一个路线图和方向。
目视化管理是通过现场可视化的呈现方式,及时反馈运营绩效,及时采取改善措施,及时分析管理成果。
狭义的目视化管理,多指生产现场的目视化,例如5S、管理看板、绩效仪表盘、MES系统等,即时呈现产量、合格率、人均产出、能耗、异常事件、改善成果等。而广义的目视化管理则包含:销售业绩、经营数据分析、盈亏水平、成本变化等。
目视化管理最初用于工厂的现场管理,后来逐渐延伸到企业管理的各个方面,应用于酒店、医院及其他服务行业的管理,全球500强企业甚至中国500强都有大量成功的案例。