《逆向管理》读后感

这本书讲了什么内容(什么背景、什么方法,解决什么问题)
总结核心几句话
如何应用日常生活

逆向管理,面向对象是公司中下层,想要往上爬,如何在公司里获得讲好的影响力,公信力。

如何应用日常生活
第一步:我们要达到目标,需要什么条件
第二步:将需要的条件进行拆分,分解成子目标
第三步:目标指导自己接下来一周的工作安排(对自己高要求)

我们要成为一个领导者

在成长过程中,很多人都想成为一个领导者,但是很少人知道自己真正为什么想要成为一个领导者。因为不知道自己的初心,在关键时刻的选择上,就容易出现偏差,导致自己离目标越来越远。

优秀的领导者是什么样子呢?

优秀的领导者,不断剔除新的观点,在专业领域之外做出共享,或者集合人力、物力做成一件有价值的事情。在成长的过程中,我们要表现的像一个领导者,然后想一个领导者一样去思考。
优秀的领导者有哪些特质呢?
序号特质
1以整体事项为出发点,思考各相关人员做事情的方案,考虑事情的合理性,提出合理化的意见和建议
2优秀的领导者,会和其他部门有良好的合作关系
3为业务发展制定决策,而不是上传下达的传话筒

优秀的领导者需要具备的重要能力

序号特质
1跨组织或者跨职能合作
2鼓舞或者激励别人
3说服股东接收/支持自己的技术理念
4提供策略指导
5在形式不明朗的情况下做决定
6非职权影响力

高水平领导者、创新型领导者、可靠性领导者

如何成为一个优秀的领导者

1、从哪里获得做出重要决策的洞察力和信心

序号途径
1朋友和家人的支持
2与同行和外部网络建立关系
3上级或者前辈的指导和反馈
4导师和榜样的帮助
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