关于方法论的对话之二敏捷与方法论

@Phil Japikse：如今，敏捷方法论正迅速的从边缘角色发展向主流技术，甚至渗透到了很多大公司的软件开发团队里。敏捷革命给软件行业带来了巨大的变化。 大多数敏捷方法论主要针对的是过程管理问题，不涉及到其中的开发技术(Kent Benk 和 极限编程是例外)。

@张克强-敏捷307：对于方法论集合的发展历史而言，11年不是长，而是短，对比下项目管理、精益、全面质量管理、CMMI、ISO9000等等。相信敏捷在第2个10年时能够展现出更客观、更系统化的面貌。

@易游学：敏捷的核心思想概括起来就是“适应变化”和“以人为本”。敏捷是面向人的而非面向过程的，因此它注重调动人的积极性，主动性和创造性。敏捷开发的本质：一切活动以价值为导向和以人为本。以价值为导向可以帮助我们大大提高做事的的效益，以人为本的精神可以帮助我们大大提高做事的效率。

    @张克强-敏捷307：“以人为本”放哪里都是对的。但人的问题太复杂了，所以为了处理这个问题，人类进行了分工，对每个分工进行研究，得到各自的方法。所以“以人为本”与方法论是不冲突的。各种方法论的宗旨就是要解决“人”的问题。光喊“以人为本”是没有实质用处的。以“以人为本”的名义来反对方法论，更是胡搞。

  

@蔡晓东_:既然都是项目的方法论（根据上下文，是指CMMI和PMBOK），自然是互相借鉴。其实所谓敏捷也如是。只是敏捷还未强大到能够自己说清楚，而需要依靠反对什么来确立自己。

@传说中的王鹏举:那我想问一句：敏捷界对那些东西有共识？而你又对那些敏捷的做法表示赞同呢？

    @张克强-敏捷307： 目前全球敏捷界达成的共识有敏捷软件开发宣言和宣言后面的12条原则。 

    @蔡晓东_： 基于这点共识，所谓的方法论，到底是敏捷方法论呢，还是我家的方法论？？

    @蔡晓东_:连中国这么小的敏捷圈子都没有共识的BOK？？

    @张克强-敏捷307： 客观坦诚的说：没有，至少现在没有。这个是受全球影响的，由不得中国。另外中国这么多人口，敏捷圈子可是不小:) 

    @蔡晓东_： 所谓共识，从来都是由专家达成的，而不是所有人。敏捷专家圈子太小了！

    @张克强-敏捷307：方法论是个泛词。敏捷里面是有多个流派，整体上可以称为敏捷方法论，分离的各流派，比如Scrum，也可以称为方法论，小范围些的实践，比如TDD，也可称为方法论，蔡老师也可以搞个蔡氏敏捷方法论

    @蔡晓东_： 回复@张克强-敏捷307:so,有无数个敏捷方法论！那么，敏捷方法论研究者们，又是如何把这些敏捷方法论统一起来，再整合其它方法论呢？？

    @张克强-敏捷307： Philippe Kruchten在一年前说：“敏捷运动在某些方面有点儿像一位少年：非常的自我意识，对着镜子不断地检查其外貌，接受少数批评，只对同龄人感兴趣，排斥来自过去的全部所有智慧，只因为那来自过去，采用时尚和新的行话，有时狂妄而傲慢。但我毫不怀疑它会进一步成熟...” 

    @张克强-敏捷307： 不是所有的敏捷方法论研究者试图统一敏捷方法论。有些流派认为遵循我这一派就可以了，而且要严格遵循，否则有问题。有些流派考虑和推荐吸收各类有效实践。多种多样，丰富多彩，也许这就是活力。诸子百家多好，独尊儒术不是个好做法。

@布衣修斯： #项目管理#PMBOK与敏捷-从方法论到论方法 - 方法是用来解决问题的。讨论方法是为了找到更经济更实用的解决问题的路径，而方法论是对解决问题的某一路径的抽象、总结与概述。 原文地址： http://t.cn/zjHz64B